Los Estados Financieros De Las Empresas

Debe haber una distinción muy clara entre un contador público, un analista financiero y un ingeniero financiero.

El Contador público tiene como tarea principal registrar las operaciones diarias  de una empresa que tengan que ver con  la actividad propia de la empresa y no necesariamente tienen opinión sobre la situación financiera de esta misma.

Por lo general el contador se encarga  de realizar los estados financieros de la empresa  

El analista financiero se encarga de elaborar un análisis financiero completo, y él si tiene la obligación  de emitir juicio sobre la situación financiera de la empresa, haciendo énfasis en la debilidades que pudiera tener la empresa.

El ingeniero financiero se encarga de identificar y cuantificar riesgos financieros que por lo general se encuentran ocultos en las declaraciones financieras. También tiene la obligación de crear estrategias para evitar que estos riesgos ocurran en las empresas.

En las empresas hay que proporcionar soluciones novedosas ante las contingencias financieras por lo que los especialistas mencionados conocer  deben ampliamente las siguientes herramientas  financieras.

LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LAS EMPRESAS

La obtención de datos para determinar los indicadores financieros es a través de cuatro estados financieros básicos: estado de situación financiera, estado de resultados , estado de cambios en el capital contable y estado de flujo de efectivo.

BALANCE GENERAL

El balance general es el documento que muestra la situación financiera de una empresa durante un periodo determinado de tiempo. El cuerpo de un balance está conformado por tres partes: el encabezado, el cuerpo y las notas a pie de página.

El encabezado se encuentra el nombre de la empresa , el periodo al que corresponde la información financiera, que puede ser por un año fiscal o por meses.

El cuerpo concentra el nombre y monto de las partidas que integran el balance .Por último , las notas al estado financiero, que detallan la conformación e integración de cada una de las partidas más relevantes de la empresa.

 

En ocasiones, las cifras estarán representadas en millones, junto con su moneda, a fin de simplificar su lectura. 

ESTADOS DE RESULTADOS

Otro de los estados básicos para el análisis financiero es el estado de resultados, el cual muestra las utilidades o pérdidas obtenidas por la empresa a una fecha determinada, a diferencia del balance general, que muestra los resultados durante un periodo determinado.

Tanto el estado de resultados como el balance general muestran comportamientos para realizar un pronóstico financiero.

 El estado de resultados está conformado por un encabezado  (que contiene el título del estado y el nombre de la empresa), el contenido y las notas al estado.

estados financierosESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

El estado de flujo de efectivo, como indica su nombre, representa el movimiento del dinero dentro de las tres actividades principales de la empresa: operación, inversión y financiamiento.

 Las actividades de operación muestran la capacidad de la empresa para generar dinero por su actividad principal, las de inversión permiten observar en cuales actividades se está colocando el dinero con el objetivo de generar mayores ingresos, y las de financiamiento muestran en donde se obtienen los recursos económicos y cuánto le está constando a empresa obtenerlos.

¿Ya conocías estos 4 estados financieros de las empresas? te invito a que hagas un comentario al respecto y a compartir este artículo.

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Sigue Estos Rituales Para Ser Un Emprendedor Exitoso

Ser emprendedor es una aventura incomparable. El desafío de levantarse cada día y darle vida a un proyecto inerte, es una experiencia de realización que solamente pueden entender quienes han tomado el reto al 100%.

A lo largo de los años he podido entender que la disciplina no es negociable para un emprendedor. Una disciplina de hábitos diarios, son los pasos que te llevaran a obtener los resultados que buscas.

Cuando comencé a integrar nuevos hábitos a mi vida, mi forma de hacer negocios cambio para siempre. No fue fácil, pero entendí que los resultados en la vida, ya sean de éxito o fracaso, iban a suceder basados a mis decisiones y acciones diarias.

Si observas y estudias la vida de cualquier emprendedor de éxito, vas a encontrar que cada uno de ellos ha desarrollado algo que llamo “rituales”, es decir, hábitos que son clave para que cada día trabaje a su favor.

— > Leer Las 7 + 1 leyes del éxito de los emprendedores.

Cuanto integras esos rituales clave a tu vida, obtienes los ingredientes que necesitas para estar nutrido ante los retos de negocios de cada día. Estos son algunos beneficios que he encontrado:

  • Pones lo mas importante primero: Un emprendedor equilibrado, prioriza darle atención a su mente, alma y cuerpo, antes que al negocio. Tu negocio va a responder con éxito en tanto tu te des importancia y cuidado.

 

  • Obtienes una sensación de equilibrio: Para todo emprendedor, es necesario recordar que la vida no gira alrededor del negocio y que este no le debe controlar su tiempo. Recuerda que si no controlas tu vida, no puedes controlar nada.

 

  • Te cargas de energía para el día: No se puede hacer nada bien sin entusiasmo y vitalidad. Nunca me he encontrado con un emprendedor que este logrando cosas importantes trabajando a “media maquina”.

Pero aquí esta la pregunta clave, ¿cuales son esos rituales clave que le han permitido a grandes empresarios obtener grandes resultados?.

Realmente todos los emprendedores tienen su forma de manejar su día, pero he encontrado un balance que he integrado a mi vida y me ha traído grandes resultados. Esta es mi agenda de cada día:

5:00 amMe levanto y me dirijo a mi home office (oficina de casa). De inmediato pongo música que me ayude conectarme con Dios para dar gracias por tres cosas valiosas en mi vida. Pongo mi día en sus manos, pido por sabiduría para tomar decisiones y valor para enfrentar los retos.

5:30am – Inicio una sesión de estiramiento y relajación desde los pies, pasando a mis rodillas, luego a la cintura, después con mis hombros, cuello y espalda. No suelto ninguna de mis áreas del cuerpo hasta no sentirlas completamente estiradas.

6:00am – Salgo a caminar hasta un punto y regreso corriendo. Cuido mi respiración, inhalando aire por la nariz hasta llenar mi estomago, trato de exhalar por la boca todo el aire. Esto me permite oxigenar mejor mi cuerpo.

6:30am Aprovecho mi cuerpo caliente y realizo 4 sesiones de 10 abdominales o pesas. Después de esto me dirijo a la piscina a nadar para darle un pequeño choque térmico al cuerpo para que lo active mejor.

7:00am – Tomo un desayuno fuerte y saludable que me ayude a obtener la energía que necesito para el resto del día. A veces se trata de solo frutas y semillas, a veces como huevos, aguacate y algún otro buen complemento. Al terminar tomo un baño.

7:30am – Reviso mi lista de pendientes y priorizo las actividades clave y mas importantes que solo yo puedo hacer. El resto procuro dar instrucciones y delegarlas a mi equipo de trabajo, que por cierto, todos son tele trabajadores de 8 países distintos, lo que me permite ser claro y preciso para liderar.

8:00am – Hago una lectura sobre afirmaciones para mi vida en voz alta. Es una lista de diez cosas que declaro para ese día. Empieza con algo así como “Hoy, voy a ser…” Después de esto empiezo mi jornada laboral con la primer actividad mas importante.

10:00am – Realizo la segunda actividad mas importante.

12:00md – Almuerzo con algún familiar o amigo.

1:00pm – Realizo la tercer actividad mas importante.

3:00pm – Reviso emails y hago algunas llamadas importantes.

5:00pm – Me desconecto por completo del trabajo. Y salgo en bicicleta o a caminar para despejarme un poco. Regularme lo hago escuchando un audio libro que me rete a ser mejor.

6:00pm – Ceno con algún familiar o amigo.

7:00pm – Realizo una lectura de un libro clave para ese momento de mi vida.

Quisiera que puedas tomar en cuenta dos cosas importantes:

La primera, mi día empieza dando prioridad a mi mente, alma y cuerpo. La segunda, no permito que nadie ni nada me distraiga durante el día, ya que si esto ocurre, voy a bloquear y descuidar las acciones que me están llevando a la realización de mis metas.

Si aprendes a respetar tu vida y tu agenda diaria con rituales puntuales desde que te levantas, vas a comenzar a ver resultados progresivos en tu vida y en tus negocios.

El ruido de la comparación con otros, las redes sociales y celular están bloqueado el desempeño de muchos potenciales emprendedores de éxito. No permitas que esto te alcance.

Agradezco hayas leído este artículo y te hago un invitación para leer mi nuevo libro » Negocios para emprender por Internet» donde descubrirás las oportunidades que tienes a través de internet para mejorar la finanzas de tu vida y familia.

 

Sí, Quiero Nuevas Oportunidades En Mi vida

Ahora que ha ya sabes de los rituales del éxito te hago la siguiente pregunta ¿Qué rituales de éxito aplicas tu en tu vida diaria?

Autor Invitado  :

David Funes O es uno de los expositores en temas de negocios, emprendimiento y finanzas más influyente en latinoamérica. Ha escrito diferentes libros sobre negocios y finanzas. Además ha desarrollado diversos programas de entrenamiento exitosos para decenas de emprendedores en américa latina. Con múltiples estudios y certificaciones en temas de Negocios, Emprendimiento, Liderazgo, Finanzas y Desarrollo Personal, David es hoy por hoy un apasionado coach, que enseña a las personas a enfrentar los obstáculos, para que su vida cambie y se acostumbre al éxito.

David Funes O.

www.DavidFunesO.com

Generación de Valor : Lo Que Te Hará Fuerte Ante Tu Más Poderoso Rival

Cuando eres capaz de poner enfrente de tu público, soluciones que alivien su(s) dolor(es), con rapidez, frecuencia, coherencia y efectividad…

Allí es cuando inicia tu generación de valor, aquella característica que te hará invencible y más fuerte a tu competencia!

La generación de valor, es lo que va marcar la diferencia, entre la elección de una marca u otra, es lo que va a ser que deseen lo que tu ofreces, o lo que otra persona tenga.

—> Leer tu propuesta de valor «Eres Barato o Diferente»

Literalmente, es lo que hará que puedas sobrevivir en un mundo tan agitado como en el que vivimos.

¿Cómo demuestras que a través de tus productos/servicios un cliente obtiene valor?

Antes de ponerte a usar técnicas antiguas de venta directa, nuestra sugerencia es que comiences hablando en 1ra persona… (recuerda, aquí lo menos importante eres tú –así suene duro-, importa el cuanto puede solventar un problema tu solución)

… Antes de los beneficios y aplicaciones que tiene aquello que ofreces, y pueda hacer en la vida de las personas.

Simple de entender, difícil de aplicar…

Así es, suele suceder que muchas personas esperan a que las condiciones sean perfectas para salir a mostrar lo bien que su servicio/producto hace en los demás, suele suceder también que, más de 1 persona que hemos visto, pretenden que con tan solo decir, que se es experto en determinado tema, se darán las ventas.

¡Absolutamente falso!

Hoy más que nada, el cómo podrás empezar a facturar, dependerá de la forma en que tus productos/servicios sean indispensables para el cliente, que ellos puedan ver en lo que creas, ese valor único que estaban esperando para poder solventar su inconveniente.

¿Cómo hacerte más interesante para tus prospectos/clientes entonces?

  • Tomate un tiempo para analizarlos…
  • Qué hacen?, cómo lo hacen?, donde están?, cómo se expresan?, que buscan?…
  • Define el qué, cómo, porque, para que… que tus productos/ servicios logran brindar a tus prospectos/clientes.
  • Analiza precios del mercado, esta variable es importante, para que sepas sortear las decisiones de compra de tus prospectos.

Es importante entonces, que comiences a desarrollar con constancia, materiales que ayuden a generar esa visibilidad que vas a requerir para que las personas comiencen a darse cuenta sobre lo importante que tienes para ellas, hoy en día, más que nunca, el entorno digital puede ser el mejor aliado para la distribución de tu valor…

—> Leer como vender servicios en un blog

Lo que logres desarrollar como estrategias digitales, serán pilares fundamentales que te ayudarán  a generar un escenario ideal para:

  • Lograr traspasar la barrera del precio vs beneficio a obtener.
  • Agilizar momentos decisivos de compra, por parte de tus prospectos/clientes.
  • Afianzarte como una persona generadora de soluciones.
  • Darte visibilidad en un entorno más allá de lo un entorno local.

¿Suena complicado esto?.

Quizás al principio, puede llegar a serlo…

Con la práctica irás dominando esto. Sabes que es lo mejor del caso?…

Puedes comenzar –desde ahora-. ¿Cómo?…

Comienza a usar lo que ya tienes.

  • Facebook
  • WhatsApp
  • Youtube
  • LinkedIn

Plataformas digitales que ya usas, en donde tienes varios contactos, donde te sientes cómodo/a compartiendo información. Es hora que jueguen a tu favor…

  • ¡Qué se conviertan en tus plataformas distribuidoras de valor por preferencia!
  • Comienza a usar los medios digitales para empezar a proyectarte como profesional TOP…
  • Qué sabe cómo ayudar a su grupo objetivo…
  • Qué  ha tenido experiencia, resultados…

Usa los dones que atesoras, y materialízalo en forma de algo valuable  día a día. Las herramientas las tienes, la gente la tienes, ¡tienes todo a tu favor!.

Para comenzar, a darte una idea, y comiences con tus primeras acciones, te invito a que leas “De tu Cabeza a tu Bolsillo”, un libro práctico, de fácil lectura, y con mucha dosis de elementos accionables.

Leer Mas Sobre Este Libro

 

Seguramente como emprendedor, te identificarás con nosotros, con los altibajos y las oportunidades que hay en el camino, y de seguro con las soluciones que brindamos, con todo lo que tienes a tu alcance hoy en día, el camino hacia alcanzar nuevos logros está más cerca de lo que pudiésemos pensar.

Autores Invitados:

 

 

 

 

 

Angela Guevara

Soy una #Girlboss, trabajando en brindar soluciones a las empresas, en sus estrategias publicitarias, para que sean asertivas y les genere resultados en su negocio!

Diego Guevara

Hago parte de un grupo de personas comprometidas a ayudar a coaches, profesionales de servicio y expertos, a monetizar su conocimiento. Disfruto compartir todos los recursos necesarios para ayudar a conectar personas y crecer negocios usando los medios digitales!.

Cómo Vender Servicios En Un Blog Por Primera Vez

Muchas veces habrás leído de esos bloggers exitosos que gana mucho dinero con un simple blog, bueno, en realidad no es un simple blog, sino una plataforma de ventas con la que ofrecen sus servicios o venden sus productos por internet, en automático y a todo el mundo.

Hoy quiero contarte cómo es que se puede ganar dinero con un blog vendiendo servicios, entonces vamos con eso, cómo vender servicios con un blog.

Tengas o no un negocio en internet la idea de tener un blog y convertirlo en un negocio es bastante atrayente para muchas personas que quieren trabajar desde su casa por internet, porque no tenés horarios definidos, es decir, vos pones tus propios horarios, no tenés un jefe que te diga que hacer y manejas tu tiempo a tu antojo. 

—>Cómo ganar dinero con un blog.

Ok, esos son los beneficios de crear un blog que sea un negocio, hay otros beneficios que vas a ir conociendo a medida que vayas leyendo este post.

Pero lo crucial cuando tenés un blog y querés convertirlo en un negocio es vender y justamente eso te voy a enseñar hoy, concretamente cómo vender servicios en un blog.

Entonces la idea está más o menos clara, para tener un negocio en internet un blog es algo muy interesante, porque es tu propia plataforma de ventas y vos decidís cómo y qué es lo que vas a vender

¿Un servicio de qué?

Bueno en este punto la idea es que sepas o reconozcas que hay un grupo de personas que tiene un problema del cual vos tenés la solución. 

Puede ser de tu trabajo offline, por ejemplo, fotógrafo, mecánico, profesor de matemáticas o de lo que seas un profesional. Podes buscar entre tus pasiones, habilidades o experiencias laborales y hasta en experiencias personales. 

Si en este momento te estás preguntando cuál es tu solución, puedo decirte algunas cosas, porque lo que vas a vender es un servicio que solucione ese problema concreto, y para eso te pido que respondas a estas preguntas.

  • ¿Tenés alguna experiencia que puedas compartir con los demás?
  • ¿Habitualmente te buscan las personas para que los ayudes en algo en concreto?
  • ¿Tenés conocimientos especiales que otras personas podrían necesitar?
  • ¿Tenés un hobby que te apasiona y que otros podrían interesarse?
  • ¿Tenés estudios en alguna temática en particular?
  • ¿Sabes hacer algo que no muchas personas saben hacer?

La lista podría seguir eternamente, pero la idea es que tengas algo para ofrecer a los demás, una solución diferente a ese problema que has visto que sucede a ese grupo concreto de personas.

Seguramente en tu cabeza ahora mismo circula un pensamiento tal como “Tengo que encontrar una solución que nadie más ha encontrado” pero créeme si te digo que no es así.

No tenés que inventar nada, no tenés que encontrar esa solución mágica, lo que tenés que hacer es encontrar la diferencia entre las soluciones que hay para ese problema y tu propia solución.

—> Curso Blogging On-line Gratis

Es decir, quizás tu solución es más efectiva, más rápida, más simple, la idea es que sea diferente a lo que ahora mismo puede encontrar la gente sobre ese problema en internet.

Entonces cuando descubrís tu solución a ese problema, ese es el servicio que vas a vender en tu blog.

Cómo vender servicios en un blog

Bien, el titulo de este artículo es justamente cómo vender servicios en un blog y a partir de ahora viene lo mejor. Porque te voy a mostrar cómo podes ofrecer ese servicio que descubriste (tu solución) y cómo presentarlo en tu blog para poder venderlo.

Por supuesto que para eso deberás crear un blog donde poder demostrar que tu solución es diferente y única y donde vas a dar las razones y beneficios de contratarte a vos para resolver ese problema que tiene esa gente que se va a convertir en tu público ideal y luego en clientes.

Una vez que tu blog está creado tendrás que crear una landing page para ese servicio que ofreces y contar beneficios, tu propuesta de valor y detalles de cómo vas a brindar ese servicio.

Si podes intentá exponer comentarios de personas que te conozcan, es decir, pruebas sociales que puedan dar Fé de lo que haces, no te preocupes si estás empezando y nadie sabe aún como trabajas, es buena idea hacer algunos trabajos gratis o a bajo costo a modo de prueba y también para solicitar ese testimonio para tu web.

Si lo que vas a vender son varios servicios, no integres a todos en una sola página, que cada servicio tenga su propia página.

En la landing page de tu servicio podes colocar un botón para que te contraten o un botón para que directamente compren tu servicio, la idea es que puedas explicar exactamente qué problema soluciona, para qué clase de personas sirve, cómo vas a brindar ese servicio, cuál es el precio y cómo es la forma de pago.

Además, por supuesto, lo que te dije más arriba, beneficios y descripción de una situación concreta que resuelva tu servicio.

Resumiendo

Tenés una pasión, habilidad o experiencia, sea esta laboral, profesional o personal, encontraste un grupo de personas que tiene un problema del cual vos tenés la solución, convertís a esa solución en un servicio, creas un blog para ofrecer a ese servicio en internet y ahora lo que resta es…. Promocionarte.

Una buena frase dice :

“No hay negocios malos, hay negocios no promocionados” Click to Tweet

y en parte es verdad, porque aunque te parezca que todo este trabajo que hicimos para encontrar a tu público, al problema y a tu solución (servicio) fue realmente simple, lo que queda ahora es bastante más complicado.

Promocionar el servicio

Justamente para eso creaste el blog, porque desde ahí vas a compartir consejos, trucos y técnicas que acerquen a los lectores a comprarte tu servicio.

Cada artículo del blog va a estar enfocado al servicio que elegiste para vender y de esa manera lograrás crear una marca personal al rededor del blog y de tu servicio.

Una marca personal no es más que una identificación que hace un público sobre una persona, si tu servicio es sobe fotografía, el blog y los contenidos que publiques estarán enfocados en que los lectores, seguidores y el público en general o audiencia te vea como una “autoridad” en el tema.

Además de los artículos del blog, las redes sociales te ayudan a incrementar ese nivel de autoridad, todo lo que compartas en redes sociales también tiene que direccionar a un público a comprar tu servicio.

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La Información contenido en esta guía te servirá como una herramienta para ayudarte a elegir el modelo de negocios para tu idea a través de un enfoque claro, visual e intuitivo.

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Encontrar ese público no es tarea simple, pero una vez que lo encontraste, habrás entendido cómo vender servicios en un blog

Hay mucho más sobre este tema que deberías saber para vender servicios en un blog, así que te invito a seguir buscando más información al respecto, si de algo te ayudó este artículo, te pido que por favor lo compartas con tus amigos, en las redes sociales y a toda aquella persona a la que le interese este tema.

Autor Invitado:

«Mauro Bernoco es un blogger Argentino que ayuda a personas y emprendedores a crear negocios en internet, generalmente desde la creación de un blog.
Fanático de la tecnología, amante del futbol y las películas de robots, escribe sobre blogs, marketing online, negocios por internet y desarrollo personal en www.expertodeinternet.com«

Entrevista a Vilma Núñez

Vilma Nuñez es una gran profesional en el área de marketing digital, es Consultora y Speaker internacional y es ampliamente reconocida en muchos países por su trayectoria profesional.

 Tiene un blog sobre marketing estratégico  donde ayuda a sus clientes a convertir más.

 En días pasados asistí a un increíble taller con ella sobre embudos de ventas y automatización y accedió a concederme una pequeña entrevista. 

Podrás visualizar la entrevista en el siguiente video y me disculpo por el sonido de fondo puesto que la realice de forma espontánea.

 Además he realizado la transcripción de la  entrevista para que puedas leerla más detalladamente.

 Seguramente te ayudará  mucho  los consejos  de Vilma en esta conversación.

Entrevista con Vilma Núñez

 

Introducción:

Hola que tal queridos lectores de mi blog en esta ocasión tengo la fortuna de tener acá a Vilma Nuñez un gran conferencista internacional en temas de marketing digital y personalmente es una mis gurus que más sigo. Agradecemos que nos brinde 5 minutos de su tiempo para platicar un poco de su tiempo.

Preguntas

 Alex Cormani: ¿Por qué razón dejaste tu trabajo y decidiste empezar un proyecto personal?

 

 Vilma Nuñez:  Porque ya el proyecto estaba funcionando y tenía mucha gente y una comunidad que me seguía. Llegó un momento en el que dije que tenía que priorizar y seguir con todo mi proyecto.

Esta ha sido la mejor decisión que tomado porque desde ese entonces no ha parado de crecer y fue una evaluación lo que tenía y lo que podía llegar a tener y al final me decidí apostar por mi proyecto.

 

Alex Cormani: ¿Cuáles han sido los obstáculos más difíciles que has tenido que sobrepasar?

 

Vilma Nuñez: Sobre todo lo que me ha costado es el tema de delegar, yo soy una persona que le gusta tener todo bajo control.

Al principio yo solo tenia una persona en el equipo inclusive antes de independizarme y el tema de empezar a contratar más personas y empezarle a delegar más responsabilidades y cosas que yo las tenía con mucho recelo.

Esto me ha costado mucho pero ya cada vez lo llevo mejor y aprendiendo mejor a delegar las cosas.

 

Alex Cormani:  ¿Cuál es el papel de la mujer en el emprendimiento?

 

Vilma Nuñez:  La verdad es que no hay muchas mujeres que emprendan , hay muchas mujeres que son empresarias y no emprendedoras como tal  y cada vez son muchas más.

La gente emprende en pareja  , emprende con un socio o una socia y somos una comunidad muy bonita que nos vamos dando apoyo y nos vamos exigiendo y apoyando todos.

 

Alex Cormani: ¿Qué piensas del papel de la pareja en el apoyo al emprendedor o emprendedora?

 

Vilma Nuñez:  Para mi es imprescindible , por ejemplo yo siempre he contado con el apoyo de mi madre , que es mi mejor amiga y de mi esposo que cuando no trabajaba conmigo en todos mi proyectos siempre me apoyaba.

Era mi primer cliente en lo que hacía , era mi primer crítico también y es lo que me daba una seguridad que en la familia alrededor me apoya.

Yo creo que son muchos clientes que he tenido que no tienen ese apoyo y lo que les recomiendo es que se refugien en comunidades de emprendedores en foros afines porque al final lo que la familia tiene es miedo por ti porque quiere que te vaya bien y se asusta que quieras emprender puesto que no lo conocen, le aterra la idea.

Entonces cuando ya te vayan viendo que va funcionando te van a dar todo el apoyo que necesitas pero quizá al inicio te van a poner una barrera.

Conoce la Entrevista con Vilma Nuñez sobre los retos de emprenderFoto: Vilma Núñez y Alex Cormani

 

Alex Cormani: ¿ Que consejos le das a esas personas que quieren emprender?

 

Vilma Nuñez: Las personas que quieren emprender que empiecen haciendo cosas, esta muy bien planificar yo quiero conseguir esto o conseguir lo otro.

Hay que empezar actuar , si tu quieres montar un tienda on line pues compra el dominio y empieza a crear la tienda y buscar productos. Tienes que ir cada día haciendo cosas.

No salgas de fiesta ese fin de semana y aprovecha para hacer cosas, tus hijos están durmiendo aprovecha para ir planificando cosas.

No te recomiendo que tengas el plan de negocios y luego te cueste un montón implementarlo sino que tengas el plan de negocios y lo vayas retroalimentando sobre la marcha por que hay que mejorar muchas cosas.

 

Alex Cormani: Agradecemos a Vilma su tiempo y sus consejo sabios de una verdadera emprendedora. Saludos a todos.

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Espero te haya gustado esta entrevista y te invito a que la compartas en tus redes sociales.

Así mismo , tal vez te puedan interesar los siguientes artículos.

Ciudad Capital: Un Juego de Emprendimiento

Últimamente el tema de emprendimiento está siendo muy sonado en diferentes ámbitos; uno de ellos es las universidades e incluso preparatorias, en donde a través de programas se busca impulsar a los estudiantes a que sean generadores de nuevos empleos, y lo más importante, que sean los creadores de soluciones a problemáticas tanto nacionales como globales.

Sin embargo, aún me encuentro a muchas personas que me platican sus increíbles proyectos, pero no saben a quién acudir para dar el siguiente paso, incluso en etapas más avanzadas del emprendimiento, como Startups ya constituidas, con incubación o ventas, muchas veces no sabes cuál es el siguiente paso para seguir creciendo el negocio o con quien pueden acercarse para recibir financiamiento, inversión, aceleración, etc.

Debido a esta problemática, y siguiendo nuestra filosofía en Learny de crear vieojuegos que vayan más allá de la diversión, decidimos crear Ciudad Capital.

Ciudad Capital es un videojuego de simulación para dispositivos móviles que permite a las personas, conocer cuáles son las etapas claves por las que debe de pasar todo emprendedor, como son:

  • Difusión.
  • Mentorías.
  • Vinculación.
  • Incubación.
  • Fondos de gobierno.
  • Aceleración.
  • Capital ángel.
  • Capital semilla.
  • Venture

El juego también nos muestra, quiénes son los actores clave en cada una de las etapas, por ejemplo:

  • Mentorias: Micromentores, IMEF, etc.
  • Capacitación: POSiBLE, Make Sense, AEM, etc.
  • Vinculación: POSiBLE LiNX.
  • Incubación: Startup México, The POOL, Archetype, Blue Box, Sense Cube, The FinTech Hub, etc.
  • Difusión: DisruptivoTV, Noches de picheo, Fuckup Nights, BIZNXT, Revista SUM, Startup Radio, Startup Nights, etc.
  • Financiamiento: Crowdfunder, Fondify, Social Crowd MX, Play Business, etc.
  • Aceleración: Bluebox, Cinepolos, Innovu, MTSport Tech, Mass Challenge, Unreasonable, NAVE, Take Off, etc.
  • Capital ángel: Angel Nest, Angel Ventures, Disruptive Angels, CYC, etc.
  • Capital semilla: Nxtp Labs, SVX México, Investomex, ALEB Investments, AWEX, BlueBox, Global Proteus, Ideas y Capital, Toro Ventures, XB Ventures, etc.
  • Venture Capital: Dalus Capital, IGNIA, PSM, PC Capital, InnovaCamp Ventures, etc.

Los más interesante, es que dentro del juego, puedes creas tu propia ciudad con empresas que realmente existen, permitiéndote obtener beneficios de las marcas participantes en la vida real a través de dinero virtual.

Actualmente el juego cuenta con más de 50 actores clave que nos brindan ayuda en cada una de las etapas del emprendimiento, así como más de 30 marcas que ofrecen productos o servicios exclusivos a las necesidades que tiene un emprendedor.

El prototipo del videojuego fue validado entre los asistentes a la Semana del Emprendedor del año pasado, en donde se pudo corroborar la importancia de una herramienta de este tipo para dar a conocer el ecosistema emprendedor de una manear más divertida y que englobe a los principales actores de México; Tal y como lo dijeron algunos de los asistentes al evento “Es como tener la Semana del Emprendedor en la palma de tu mano los 365 días del año”.

 

Este videojuego no solo es para uso personal, sino que se están explorando alternativas para meterlo como complemento en las clases de emprendimiento de las universidades, así como en diversos centros de emprendimiento que han mostrado su interés para implementarlo con sus estudiantes.

 

La versión final para Android fue lanzada el 25 de enero del 2017 en el evento de graduación de Startup México, en la Ciudad de México. Para dispositivos iOS aún está en aprobación, por lo que se contempla esté listo para el mes de marzo. Sin embargo, se seguirán haciendo mejoras e integrando a más actores para que aparezcan dentro del videojuego.

Por último, me gustaría hacer la invitación a todos los organismo e instituciones que día a día brindan apoyo a los emprendedores, a que nos contacten en contacto@ciudadcapital.mx o en Facebook como Ciudad Capital (@CiudadCapitalEmprendedor) para unirse a este proyecto, apareciendo dentro del videojuego en una de las etapas antes mencionadas.

Descárgalo ahora desde https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Learny.CiudadCapital

Si quieres estar enterado de todas las novedades, tanto del videojuego como de lo que sucede en el ecosistema emprendedor, síguenos en Facebook https://www.facebook.com/CiudadCapitalEmprendedor/

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La Nuevo Ola del Emprendimiento

En esta ocasión tengo el honor de tener invitado  de escribir este  artículo a la empresa Toptal con sede en Sillicon Valley , la cual es una red exclusiva de los mejores desarrolladores de software, diseñadores y expertos financieros independiente del mundo.

Las mejores empresas confían en los freelancers de Toptotal para sus proyectos más importantes. A continuación les dejó el artículo.

La Nuevo Ola

La economía del siglo XXI, con un coste de varios billones de dólares, ha permitido que la tecnología tenga una mayor apertura.

Esta ha sido impulsada por tendencias que han cambiado la naturaleza de los empresarios; especialmente, cómo estos serán caracterizados en un futuro.

Asimismo, serán los ejecutivos industriales con potencial en el ámbito tecnológico, los más demandados por startups emergentes.

En el 2007, Apple reformó completamente la industria tecnológica con el lanzamiento del iPhone.

Es difícil imaginar que tan sólo han pasado ocho años desde el lanzamiento del primer smartphone mejor vendido, sin embargo, no se puede negar su impacto en todo el mundo.

Más allá de la creación de una nueva dimensión científica, surgió un fenómeno mundial que cambió tanto el destino de los teléfonos móviles como el de la industria tecnológica.

Mediante la creación de tecnología intuitiva para las masas, los consumidores empezaron a verla como algo más que una simple herramienta laboral.

Economistas, abogados, médicos,ingenieros y personas de todos los sectores económicos no sólo tenían una herramienta para la productividad, sino una indispensable pieza tecnológica que adoptaron como algo indispensable en sus vidas.

Décadas anteriores vieron cambios similares en las caracterizaciones del empresario. Durante los años 90, cobra auge el MBA de Harvard el cual aplica técnicas de gestión tradicionales para aprovechar las tecnologías novedosas de internet.

Por otra parte, la primera década del siglo XXI trajo consigo la “Ciencia de la Computación de Stanford de 22 años” la cual aplicó tecnología a una industria inestable.

Ahora, en esta década, estamos respondiendo a una nueva ola de la iniciativa empresarial compuesta por ejecutivos de la industria de la ciencia, con la intención de impulsar la tecnología aún más y deshacerse de cualquier industria no tecnológica.

La combinación de capital de crecimiento, el talento multidisciplinar y mentores que fomentan mejores prácticas en base a cómo crear un hiper-crecimiento, es comúnmente dado por sentado por empresarios que forman parte del ecosistema.

Sin embargo, la desconexión entre los que forman parte de Silicon Valley y los que se encuentran afuera es impactante.

Muchas de las empresas que SVSG ha encontrado no tienen la capacidad de reunir capital estratégico en un primer inicio debido a que sus negocios son demasiado arriesgados en cuanto a ciertos errores comunes que las compañías de Silicon Valley no cometen.

Por esto mismo, conceptos tan simples como la metodología de lean startup son bienvenidos para impulsar a estos empresarios no nativos de Silicon Valley.

¿QUIERES EMPRENDER Y NO SABES COMO?
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Además recibirás GRATIS mi Ebook "Elige El Modelo De Negocios Para Tu Idea"

Estos nuevos fundadores tienen ahora como misión crear un vínculo más fuerte con Silicon Valley.

Hasta la fecha, esto se ha visto obstaculizado debido de la mentalidad estrecha de esta región. Sin embargo, las fuerzas del capitalismo se impondrán y estos nuevos empresarios encontrarán su propia comunidad para colocarse alrededor.

Los inversores de Keen guiarán a la manada y aprovecharán los mercados existentes para generar el cambio. Incubadoras y aceleradores surgirán con enfoque en los empresarios con experiencia en la industria tecnológica.

Nos encontramos en un boom de tecnología el cual ha permitido la apertura de un sinnúmero de maneras de aplicar esta a industrias las cuales no han demostrado ningún cambio en las últimas décadas. Para los que están sentados en la oficina de la esquina, ha llegado el momento de salir porque hay mercados para interrumpir.

Matt gs 250x174 Este artículo fue escrito por Matt Swanson– Managing partner @Sillicon Valley Software Group

Leer artículo original: https://www.toptal.com/it/la-nueva-ola-de-la-empresarialidad/es

5 consejos de los creadores de BlogsterApp

En este artículo quiero compartir  una entrevista  realizada a los fundadores de BlogsterApp la cual es una aplicación  on line para agencias, empresas, community manager, profesionales y bloggers  que permiten mantener actualizados sus perfiles en redes sociales a partir del contenido relevante publicado en blogs y redes sociales sin esfuerzo.

La realización de esta entrevista fue por una serie de preguntas las cuales cada respuesta puede ser considerada como un valioso consejo para ser tomado en cuenta.

Lo importante de esta entrevista al CEO es conocer el esfuerzo  realizado por sus fundadores para poder lograr que BlogsterApp sea una empresa startup exitosa.

Agradezco mucho a Jesús González  y Esmeralda Díaz-Aroca ,  CEO y Marketing Sales Manager respectivamente por todas las facilidades para realizar esta entrevista.

¿Cómo surgió la idea de crear Blogsterapp?

Como suele ocurrir en las historias de emprendimiento, normalmente buscamos dar solución a una necesidad particular del propio emprendedor o bien para dar solución a necesidades que se manifiestan en tu entorno más cercanos, amigos, familiares y la realidad que te rodea.

En el caso de BlogsterApp nace como necesidad propia. En 2011 creé un blog llamado iniciaBlog donde comencé a profundizar en el mundo del blogging, redes sociales y posicionamiento SEO. A medida que avanzaba en darle solución a los nuevos retos que me iba planteando y convirtiendo en tutoriales, comencé a darme cuenta de la necesidad de contar con una herramienta que me permitiera automatizar la planificación del contenido relevante del blog y su posterior difusión hacia mis redes sociales.

Probablemente las personas que están leyendo esta historia, tengan un blog, así que sabrán lo mucho que cuesta crear contenido ¿no te da un poco de pena que luego quede olvidado en el blog? ¿por qué no redifundir ese contenido de manera inteligente y dar una nueva oportunidad en las redes sociales?

 ¿Cuales son las principales características y beneficios de su  producto o servicio?

La capacidad para indexar todo el contenido de tu blog (Compatible con las
plataformas Blogger y WordPress), para que luego puedas marcar que entradas han caducado, el resto es contenido relevante. Puedes asignar hasta 5 titulares diferente, si si 5 titulares diferentes a cada post, de esta forma tienes un título original y hasta 5 variantes diferente para compartir en redes sociales. Podrás configurar un plan de difusión a medida de cada una de tus comunidades en Facebook, Twitter, Linkedin, Pinterest… y listo!. BlogsterApp planifica diariamente y trabaja por ti las 24 horas, haciendo lo que hasta ahora venías haciendo de manera manual o donde tenías que dedicar muchas horas. Por si fuera poco, también podrás añadir noticias de tu sector con el que complementar tu oferta diaria de mensajes.

Logo-Blogsterapp

Desde la bandeja de salida de BlogsterApp podrás ver los mensajes planificados para el día y para las próximas 72 horas, con lo que tienes un control absoluto. Es como si tuvieras un asistente personal que garantiza que tus perfiles sociales estén actualizado.

 ¿Cómo lograron financiar su idea para convertirla en una empresa?

Alex, te puedo decir que hasta el momento de hacer esta entrevista la única financiación es la que he aportado con mi tiempo y mis conocimientos, también la de mis socios y equipo fundadores, también por supuesto al resto de colaboradores que están apostando cada día. Con tiempo y mucho empeño, hemos conseguido demostrar el potencial de negocio con clientes en España, México y en general toda latinoamérica y también Estados Unidos, ya que el producto también se encuentra en Inglés. Además de varios reconocimientos importantes recogidos a lo largo de 2015.

En este año 2016 se ha trabajando paralelamente en la búsqueda de financiación tanto pública como privada encontrándonos en estos momentos en plena primera ronda de inversión, pero esa es otra historia.

  ¿Qué obstáculos han encontrado durante el proceso de crear la la empresa.?

Durante todo el 2015 se ha puesto mucho foco en el producto, el market fit, en probar, medir, aprender y seguir desarrollando, hasta obtener una evidencia irrefutable de negocio. A partir de 2016 seguimos aprendiendo, hemos consolidado algunos canales de venta y estamos explorando otros, sin embargo el mayor reto es efectivamente la creación de empresa, recientemente fundada BlogsterApp, S.L. en Mayo de 2016, alineándose de esta manera con una posible entrada de inversores. Recientemente también contamos con unas oficinas propias en un parque de empresas, formando parte también de todo el proceso de creación de empresa.

¿Qué consejos darían a emprendedores que quieren iniciar su empresa?

Lo primero es entender que tu idea de negocio debe “funcionar en papel”, no puede haber fisuras, las piezas deben encajar, a partir de ese embrión, hay que someterlo a críticas, preguntar a tus potenciales clientes, usar encuestas y replantearse a partir de lo aprendido (Lean Startup). Ese modelo evolucionará a partir de esa base establecida desde la visión del emprendedor, eso es bueno. Es importante decir que no es lo mismo un marketplace que un SaaS o un eCommerce, cada modelo tiene un particulares y sus retos.

Es necesario crear un equipo comprometido y que te siga y tratar de alcanzar al menor coste posible y lo más rápidamente posible lo que se llama un MVP (Producto Mínimo Viable), salir a vender y vuelta a corregir, mejorar. Todo son hipótesis hasta que logras hacer clientes. ¿Cómo llegaste a ellos?¿Puedes repetirlo?¿Puedes mejorar los procesos?¿Puedes retenerlos?….Formación, reciclaje como profesional y sentido común si quieres liderar un proyecto con una fuerte base tecnológica y llevarlo a éxito.

Una startup es un gran estado de incertidumbre y austeridad, una carrera de fondo, nadie entiende lo que estás haciendo, ni tu pareja, ni tu familia, a veces ni tú mismo… todo comienza a cambiar desde que consigues clientes y siempre, siempre tienes que lograr avanzar.

Para conocer más sobre esta empresa puedes visitar su sitio web haciendo click aquí.

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Learny : Innovación en videojuegos educativos

El siguiente escrito fue hecho por Roberto Dogel un lector de mi blog  que sigue muy de cerca mis publicaciones y que  me ha contactado para dar a conocer su historia de éxito de emprendimiento; vale la pena leer su historia  y conocer su proyecto. 

Sin más preámbulo  aquí les dejo lo que Roberto quiere contarles:  

En México existe un gran problema en el sector educativo, no solamente por ser el más rezagado en implementación tecnológica, sino que además, a las nuevas generaciones se les sigue enseñando de la misma manera en como aprendieron nuestros padres y abuelos hace décadas; Si a todo esto le agregamos los métodos evaluativos bajo los que se rige el sistema educativo, en donde el estudiante no es más que un número sin importar sus aptitudes y habilidades. Nos podemos dar cuenta del por qué tanto rezago educativo y niveles de deserción.

En Learny estamos conscientes de esta problemática, y porque además quieren que la educación no sea sinónimo de aburrimiento, hemos decidido transformar los temas educativos de nivel primaria, en videojuegos que permite monitorear el desempeño académico del estudiante, brindando un reporte en tiempo real sobre áreas de oportunidad y deficiencia, velocidad cognitiva, nivel de frustración, gráfico del desempeño académico día por día y un posible perfil vocacional.

El proyecto pasó a ser una realidad cuando yo y  David García , cofundadores de la empresa tecnológica CG Starlight decidimos unir esfuerzos con Francisco Macip, Bruno Bautista y Erick García, cofundadores de la empresa de impacto social Social Business. Todos ellos, apasionados del emprendimiento y preocupados por la situación en la que se encuentra la educación en México decidimos crear Learny, dando paso a una renovación de contenidos educativos en donde la meta final es que los niños aprendan de una forma divertida, autónoma y apegada a la era tecnológica.

En el camino nos hemos visto beneficiados en gran medida a los consejos y mentorías que nos han ofrecido diferentes personas, como Eric Cardeña director de contenidos en Campus party quien nos ha asesorado en la estructura organizacional; Tulio Severo inversionista brasileño quien nos ayudó a definir nuestro modelo de negocios; y David Sol científico de datos y profesor del Tecnológico de Monterrey quien nos asesoró en la estructura del sistema que hace posible el análisis de datos que generan los videojuegos.

Opinión de los maestros sobre Learny

Al día de hoy ya contamos con 4 videojuegos:

  • Plataforma Learny: Cubre las materias de español, matemáticas, historia y geografía del 6to año de primaria.
  • Learny PCI: Adaptación de los temas de primaria para niños con parálisis cerebral.
  • Learny TV: Explora los temas de artes (colores primarios y secundarios), ciencias naturales (principales órganos internos del cuerpo humano), geografía (estados de la república mexicana), matemáticas (operadores básicos) e historia (personajes históricos de México).
  • Learny piloto: Cubre los temas de sucesiones, fracciones y áreas referentes a la materia de matemáticas.

Para poder descargar los videojuegos haz click en los siguientes enlaces: 

playStore: https://play.google.com/store/apps/developer?id=Fundaci%C3%B3n+Learny

appStore: https://itunes.apple.com/us/developer/fundacion-learny/id1051434450

De marzo a junio del 2015 realizamos una prueba piloto con 70 estudiantes en 3 escuelas de la Sierra Norte del Estado de Puebla, logrando incrementar su rendimiento hasta en un 35% en el tema de matemáticas; Hemos instalado Learny PCI en 6 instituciones de Puebla que atienden a niños con parálisis cerebral, así como en una institución de Guadalajara y con el DIF municipal de Puebla; Instalamos la plataforma Learny en 3 escuelas privadas de Puebla y en 11 escuelas de la Sierra Norte del Estado de Puebla; Tenemos alianza con UNETE para incorporar los videojuegos Learny en los equipos electrónico que distribuyen en las primarias de México, con un impacto de más de 2.3 millones de estudiantes de educación básica en todo el país, representando el 11% de la matricula a nivel nacional. Así mismo, contamos con un convenio con World Vision para instalar los videojuegos en algunas comunidades de Chiapas este año.

Este año en Learny lanzamos una campaña de fondeo colectivo (crowdfunding) del 6 de abril al 11 de mayo para juntar la cantidad de $80,000 pesos mexicanos, esta cantidad servirán para ser parte del proceso de aceleración de Unreasonable México, permitiéndoles mejorar su estrategia para poder llegar a más escuelas que cuentan con equipo tecnológico, pero carentes de contenido didáctico. Además tenemos planeado desarrollar los temas de inglés básico y finanzas personales para niños este año.

Cada aportación tiene una interesante recompensa; te invitamos a ser parte de esta revolución educativa que mejorará de forma significativa la manera en como aprenden nuestros niños en México. Aunque no vivas en México también puedes aportar a este proyecto.

Para conocer más sobre Learny te invitamos a seguirnos  en nuestras redes sociales, visitar  nuestra página web y apoyarlos a través de la página de fondeadora.

Fondeadora: https://fondeadora.mx/projects/learny

Facebook: https://www.facebook.com/Fundación-Learny-1512503292323600

Twitter: https://twitter.com/FundacionLearny

Web: http://fundacionlearny.org/ 

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Escrito por: 

Roberto Rogel 2Roberto Rogel es Ingeniero en Sistemas Computacionales por la UDLAP, Cofundador de CG Starlight, Co-creador de la aplicación turística Cholula Lifestyle, miembro del consejo en Fundación Learny y director general de Learny Games.

 

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Montse Medina Fundadora de Jetlore en Silicon Valley

Silicon Valley para muchos es la meca del emprendimiento es el lugar donde todo emprendedor quiere llegar, es el resultado de hacer las cosas bien durante todo el ciclo de vida de tu startup. ¡Al menos esa idea yo tenía!.

Después de entrevistar a Montse Medina una emprendedora Española radicada en Silicon Valley desde hace varios años y fundadora de una startup llamada Jetlore mi percepción ha cambiado un poco. Ella nos plática en un video de 11 minutos los mitos y verdades del emprendimiento en este sitio que muchos desconocíamos. Espero sea de tu agrado la entrevista y no te olvides compartir.

Entrevista a Montse Medina Fundadora de Jetlore en Silicon Valley.

 Así mismo he transcrito la entrevista para que puedas leerla:

Alex Cormani: ¿De que se trata tu startup Jetlore?

Montse Medina: En Jetlore Lo que hacemos es personalización, es decir establecer un relación de  la empresa ecommerce , con la empresa que vende online con el usuario y personalizar al individuo antes que tenga una intención de compra.

Alex Cormani: ¿Quiénes son tus clientes?

Montse Medina: Pues nos hemos centrado en las empresas más grandes, uno de nuestros primeros clientes fue Ebay, tenemos otros clientes muy grandes y también estamos teniendo mucho éxito en Latinoamérica , un ejemplo seria Linio; más que nada empresas grandes online.

Alex Cormani: ¿Cómo ha sido la experiencia de emprender en otro país diferente al tuyo?

 Montse Medina: La experiencia de estar en Silicon Valley te invita a emprender , la verdad es que jamás se me hubiera ocurrido empezar una empresa cuando me fui para allá. Es lo que hacen en Silicon Valley , no hay riesgo , tal vez en España hay un poco de riesgo la verdad es que no lo se porque no he tenido la oportunidad de emprender aquí. Las cosas en Silicon Valley son más fáciles.

Alex Cormani: ¿Podrías decirnos algún mito sobre el Silicon Valley?

Montse Medina: Silicon Valley es la red de gente no es el sitio , si estas conectado a la red de Silicon Valley es lo mismo que este ahí o en España, en Latinoamérica o dondequiera que estés.  Es muy difícil ir a Silicon Valley y empezar algo si no tienes esa red de conexión puesto que no todo es muy caro.

Para los que quieran ir a Silicon Valley recomiendo empezar con una red hacerla crecer y moverse ahí si fuese necesario.

Alex Cormani. ¿Algún obstáculo que hayas tenido como mujer emprendedora en Silicon Valley?

Montse Medina:  Siempre es un poco mas complicado porque es un mundo dominado por hombres en Silicon Valley , no se como sea en otras partes del mundo pero a mi me encanta cuando vengo a España hay muchas mujeres que están en posición de liderazgo y eso no encuentras en Silicon Valley que por lo general son los hombres que tienen posiciones del CEO, vicepresidente, etc.

Establecer esa credibilidad de decir ser un fundadora de una startup y además ser emprendedor técnica cuesta, una vez que te conocen ya lo saben pero al principio inmediatamente se dirigen al otro socio y dicen este tiene que ser el socio fuerte pero yo soy muy luchadora.

Alex Cormani: ¿Cuáles son las claves del éxito para ser exitosa?

 Montse Medina: Bueno, lo primero es la resiliencia y seguir empujando, no todos tienen este cuento de cenicienta como le ha sucedido a google que se toparon con una máquina de fabricar dinero y no todos tienen esa suerte. Entonces nosotros tuvimos que trabajar mucho y hacer muchos pivotes , hablar mucho con clientes potenciales hasta que tuvimos la suerte de encontrar algo donde aplicar nuestra tecnología.  También diría humildad , saber cuando escuchar a otra persona hacer buenas conexiones y no cansarte. Lo más difícil de ser emprendedor es que de pequeño aprendes a estudiar mucho y sabes que puedes tener una nota sobresaliente pero aquí puedes trabajar mucho y darlo todo y te siguen dando patadas, tienes que tener ese golpe de suerte y a veces no llega y nosotros hemos tenido la suerte de tenerlo.

Alex Cormani: ¿Dónde crees que el emprendimiento se debe iniciar : en las universidades o en casa?

 Montse Medina: El emprendimiento en Silicon Valle se da en la Universidad de Stanford de ahí es donde sale. Yo creo que la flexibilidad de decir ; bueno, si dejo la Universidad no lo pierdo todo, tal vez en otros lugares si lo dejas lo pierdes y desde luego Stanford te ayuda mucho en eso.

Desde casa también puede ser, si ves a tus padres haciendo ser emprendedores , tienes que sacarte tu las castañas del fuego pues desde luego te ayuda.

Alex Cormani: ¿El emprendedor nace o se hace?

 Montse Medina: Yo creo que nace , es lo que llamamos (go-getter)  es la persona que dice lo hago y no lo piensa. Si yo lo hubiera pensado dos veces jamás hubiera hecho la empresa. Para nosotros no tenía ningún sentido empresa Jetlore pero lo hicimos porque somos gente intranquila y lo hacemos y si probamos fallamos y si fallamos lo volvemos hacer de nuevo.

Hay muchas cosas que aprendes en el camino y creces pero esa chispa para iniciar eso se nace.

Alex Cormani: ¿Cómo te ves en 5 años?

Montse Medina: La verdad es que no se sabe con una Startup donde vas a estar en 5 años pues es un periodo muy largo. Entonces yo creo si Jetlore sigue siendo Jetlore posiblemente siga ahí. Mi siguiente paso posiblemente no es volver a empezar de cero pero si unirme a otra startup talvez donde estamos en este momento de taking off (despegue) donde todavía somos humildes y en fin todavía estamos haciendo nuestras cosas y nos las pasamos bien como un equipo pequeño y somos como una familia pero estamos apunto de despegar y es un momento súper emocionante. Esto es lo que repetiría.

Alex Cormani: ¿ Piensas vender Jetlore a alguna empresa grande tipo google?

 Montse Medina: Google no sería un buen comprador para nosotros pero habrían otras interesadas. Nunca se sabe lo que va pasar nosotros seguimos creciendo .

Alex Cormani: ¿Qué consejos le darías a las mujeres emprendedoras?

 Montse Medina: No hay diferencia entre hombre y mujeres en realidad para montar una empresa la diferencia es que si es un poco más difícil pero somos luchadoras  así que podemos hacerlo.

Alex Cormani: ¿Algo más que quisieras añadir?

 Montse Medina: Que sigas empujando y que tal vez las cosas no salgan como uno quiere y que cuando encuentren un pared que le den la vuelta y mirar en otra dirección y seguir empujando.

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Foto: Alex Cormani y Montse Medina

¿Quién dice que las mujeres no son emprendedoras? ¿Tú que opinas?

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