Las 7 + 1 Leyes del éxito para emprendedores

En este escrito Las 7 + 1 leyes de éxito es el  resultado  de querer escribir  algo diferente al tema en el que estoy especializado ( startup y modelos de negocios). Personalmente son un creyente del tema de desarrollo personal  en cuyo tema he invertido dinero y tiempo en libros (ver los 7 libros para emprender) y audiolibros para mi desarrollo como emprendedor.

Desde  mi propia experiencia   puedo mencionar que ulas 7 + 1 leyes del exitono de los factores claves es desarrollar aspectos psicológicos del emprendedor como la disciplina, la perseverancia, la creatividad y la empatía por nombrar sólo algunos. Los  emprendedores no deben sólo estar  motivados a iniciar su startup ;  es  preciso que conozcan  cuáles son realmente sus competencias, aptitudes y actitudes que deben potenciar para tener éxito.

 

 Es por eso que he decidido recopilar una lista de 7 + 1  leyes del éxito mencionadas por varios de mis  autores favoritos, espero te sea de utilidad y de gran ayuda para tu vida.  De igual forma te dejo un video sobre las leyes de éxito.

El éxito del emprendedor está relacionado de forma muy estrecha con su crecimiento personal. - Compartir en Twitter

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VIDEO LOS SECRETOS DEL ÉXITO

  1. La Ley de las creencias

 Esta ley trata de que cada uno ve el mundo según sus creencias o expectativas y que existe un correspondencia entre lo que pensamos y lo realidad en la que vivimos.

Todo lo que es y será es el resultado de lo que existen en su mente.William James - Compartir en Twitter

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las 7 leyes del exitoLa definición de una creencia es un pensamiento que en su origen se acepta como
verdadero. A fuerza de repetición, ese pensamiento se cristaliza en la mente y se vuelve dominante e incuestionable. Estas creencias son adquiridas de acuerdo a las circunstancias y el entorno en el que vivimos a lo largo de nuestra vida.

Por ejemplo de niños creíamos un conjunto de cosas acerca de los adultos; recién cumplidos 18 años creemos otras cosas y según vamos creciendo y evolucionando vamos modificando nuestras creencias o paradigmas.

  1. La ley de la atracción.

Mucho se ha escrito sobre este Ley, especialmente en la película “El secreto” yla ley de la atraccion-min aunque algunos escritos como el libro el Secreto de Rhonda Byrne hablan sobre el poder de atraer cosas, relaciones afectivas, salud y trabajo mayormente esta ley está asociada con la abundancia, riqueza y prosperidad.

 Esta ley está basada en que todos los pensamientos dominantes crean un campo de energía que te permiten atraer a personas o circunstancias positivas o negativas a tu vida.

 Te comparto el siguiente articulo para utilizar la Ley de la atracción seis pasos para alcanzar la riqueza, aplicando la Ley de la Atracción.

Cualquier cosa que ocupe tu mente de manera continua la atraerás  hacia ti. Ley de la atracción.  - Compartir en Twitter

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  1. La ley de Parkinson

 Seguramente más de una ocasión te ha sucedido que has estudiado para un examen y es hasta que no te has visto con el tiempo en contra (unas horas antes del examen) que en una hora estudias lo que en días no pudiste estudiar.

De igual forma te ha sucedido que te  han incrementado tu sueldo y al fin de mes te das cuenta que sigues en bancarrota. No te quiero desilusionar pero estás utilizando la ley de parkinson.

Está ley fue creada por un historiador británico en donde destaca tres puntos importantes:

  • El trabajo crece hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización, es decir, dilatamos las tareas hasta ocupar la totalidad de tiempo de que disponemos.
  • Los gastos siempre aumentarán hasta cubrir todos los ingresos.
  • El tiempo que dediquemos a cada actividad de nuestra agenda, será inversamente proporcional a su importancia.

Los gastos siempre aumentarán hasta cubrir todos los ingresos.Ley de Parkinson - Compartir en Twitter

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  1. Ley de las Emociones

 La ley de la emociones se basa que todas las decisiones que tomamos  son La ley de las emocionesproducto de las emociones;  la mayor parte de la  gente  actúa el 95 % por emoción y 5 % por lógica.

Una emoción fuerte domina una más débil; así que la emoción más fuerte será la emoción más dominante y determinará lo que una haga en determinada situación. Toda acción viene predeterminada por la emoción predominante en ese momento.

Desde mi experiencia como emprendedor y dueño de negocio habrán muchas situaciones cargadas con un alto grado emocional es importante tener la tranquilidad y paciencia para poder discernir correctamente estos impulsos para poder tomar decisiones correctas que no pongan en peligro la existencia de la empresa.

  1. La ley del Saber Abundante

Esta ley mencionada por Robin Sharma en su libro el Monje que vendió su ferrari dice que e conocimiento es poder solo cuando se organiza bien y se aplica de forma inteligente en la consecución de un fin definido.

Nadie ha reunido jamás riqueza y abundancia sin antes haber adquirido un conocimiento especializado : sobre temas de impuestos, ahorros, inversiones etc.

 El conocimiento es poder. Francis Bacon  - Compartir en Twitter

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  1. La Ley de la Práctica.

También conocida como la ley de la repetición y dice que todo aquello que seLa ley de la practica haga con mucha frecuencia se convierte en una nueva costumbre

  • ¿Quieres ser un persona entusiasta en la vida?
  • ¿Quieres ser rico?

Sea lo que sea practicalo con regularidad pensando en ello y se convertirá en un hábito.

 Mahatma Gandhi dijo: Cuida tus pensamientos, porque se convertirán en tus palabras. Cuida tus palabras, porque se convertirán en tus actos. Cuida tus actos, porque convertirán en tus hábitos. Cuida tus hábitos, porque se convertirán en tu destino.

7 .La Ley  de la Fisicalidad.

 Está demostrado científicamente que le ejercicio regular en las personas permiten liberar endofirnas que son las causantes de un sentimiento de bienestar en el organismo.

la ley de la fiscalidadEl ejercicio físico ayuda a sentirnos mejor porque se estimula la producción de estas pequeñas proteínas. Muy adecuado en esos momentos de estrés cuando las situación en el negocio no va del todo bien.

 Muchas empresarios y emprendedores reconocidos  incorporan diariamente en su agenda una rutina de ejercicio que les permite sobrellevar los embates del apasionante pero sinuoso camino del emprendimiento.

Aunque este no es un escrito sobre salud basta resumir los grandes beneficios de la actividad física produce en las personas.

 Así que no hay pretexto, ponte tu calzado deportivo y comienza aplicar esta ley.

 7 +1 . La ley del ahorro.

 Como última ley y como un plus adicional menciono una importante  ley para la generación de riqueza y de la cual muchos jóvenes y adultos desconocen . La ley del ahorro se basa en la regulación de gastos te ayudará a vivir a gusto dentro de tus posibilidades  y a crear más ingresos.

Esta ley es mencionada en el libro “El hombre más rico de babilonia”  donde se  aconseja ahorrar un 10 % de tus ingresos para tener un fondo ante cualquier contingencia, si bien el porcentaje pude variar el punto importante aquí es la mantener  un ahorro constante.

 En todo el sentido de la palabra y la experiencia que tengo en el sector el buen desarrollo de una empresa no sólo está relacionado con herramientas de gestión sino también con factores emocionales y psicológicos de los creadores  y líderes de la empresas.

 Una vez leído este artículo te hago la siguiente pregunta:

¿Qué leyes del Éxito estás utilizando para ser Exitoso?

¿QUIERES EMPRENDER Y NO SABES COMO?
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Los 7 mejores libros para emprender

La pasión de un emprendedor por aprender nuevos conocimientos para aplicarlos durante su proyecto empresarial es de suma importancia para el éxito de su empresa.

Yo me considero un lector ávido de libros de emprendimiento y gestión ; es por eso que realizado un post con los 7 mejores libros de emprendimiento desde mi propia experiencia.

Aunque posiblemente haya omitido algún libro considerado importante me gustaría que me lo expresaras en los comentarios del blog.

Además he puesto enlaces en las imágenes de los libros para que puedas adquirirlos directamente desde Amazon.

1. EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR

7 libros para emprenderTodo mundo quiere emprender pero no se han dado cuenta lo que existe detrás de ésta pregunta ¿Quieres Emprender?.

El autor Fernando Trías de Bes en  este libro ofrece una perspectiva extremadamente realista de las situaciones en la que se enfrenta un emprendedor cuando va empezar una startup  y ofrece una lista de los errores más comunes que se acometen al momento de emprender.

Este autor habla sobre los factores clave del fracaso (FCF) y puntualiza  que un emprendedor debe enfocarse en estos  en vez de los factores claves del Éxito (FCE) pues sencillamente porque para que los factores de éxito puedan tener alguna oportunidad de ser aplicados;  el terreno tiene que estar previamente libre de factores de fracaso.  COMPRAR LIBRO EN AMAZON

2.EL MÉTODO LEAN STARTUP: COMO CREAR EMPRESAS DE ÉXITO UTILIZANDO LA INNOVACIÓN CONTINUA

 7 LIBROS PARA EMPRENDER Lean Startup es una metodología que fue desarrollada originalmente en 2008 por Erick Ries para crear innovación de forma permanente.   El método Lean Start up es un conjunto de buenas prácticas  para ayudar a los emprendedores a incrementar sus posibilidades de éxito al crear una startup

Lean Startup está diseñado para crear una startup a través de la experimentación. La corriente tradicional de creación de productos está basada en  creencias y planes complejos, en su lugar este maravilloso método utiliza el circuito de feedback llamado Crear-Medir-Aprender que es la pieza fundamental de este método para crear hipótesis que tendrán que ser validadas para obtener un aprendizaje validado a raíz de datos empíricos que se obtienen de consumidores reales. COMPRAR LIBRO EN AMAZON

3.EL MANUAL DEL EMPRENDEDOR: LA GUÍA PASO A PASO PARA CREAR UNA EMPRESA

7 LIBROS DEL EMPRENDEDORCustomer Development o Desarrollo de Clientes es un metodología creada por Steve Blank  en su libro “ the  four steps to the ephiphany” la cual  ha ampliado a detalle en su siguiente libro titulado El Manual de Emprendedor. 

Customer Development o Desarrollo de Clientes se basa en la premisa que La mayoría de las startup fracasan por una falta de un proceso establecido para  el descubrimiento de sus posibles mercados, localizar sus primero clientes y validar sus hipótesis. La diferencia de aquellas que tienen éxito es por el uso de esta metodología. 

La metodología de Customer Development está diseñada para corregir algunos problemas en la creación de productos cuando se utiliza el  modelo tradicional de creación de productos. La flexibilidad de esta metodología es la que hace tener éxito a las startup en sus primeros inicios y está compuesta de cuatro dinámicas fases: descubrimiento del cliente, validación del cliente, creación del cliente y construcción de la empresa. COMPRAR  LIBRO EN AMAZON

4.GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

7 libros para emprenderEste libro es una guía práctica donde explica de manera clara, sencilla, visual y sin  tantos rodeos lo que realmente es un modelo de negocios.

Para esto  el autor Alex Osterwalder desarrolló una herramienta denominada business model canvas (Lienzo de modelo de negocios);  que permite crear o innovar un modelo de negocio existente.

El Lienzo de modelos de negocios es una representación gráfica y sencilla que está dividida en nueve módulos que tratan explicar cómo se puede ser capaz de generar ingresos y valor para la empresa y el cliente. 

Actualmente este libro es un referente en materia de gestión estratégica y empresarial tanto para empresas consolidadas así como para emprendedores que pretenden iniciar una startup. COMPRAR LIBRO EN AMAZON

5.DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR: COMO CREAR PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE TUS CLIENTES ESTÁN ESPERANDO

7 libros para emprenderLa esencia de este libro radica en la aplicación de herramientas para la búsqueda de propuestas de valor para el cliente.

Este libro utiliza el  lienzo de la propuesta de valor que te ayuda a comprender el perfil de los clientes así como la descripción de como generarás valor para ellos. Este lienzo se integra perfectamente con el lienzo de modelo de negocios para encontrar el  encaje producto-cliente.

Las herramientas de esta guía permiten reducir el riesgo e incertidumbre de tus ideas de propuestas de valor que tengas permitiéndote probarlas paso a paso   para que así sean visible y tangibles y por consecuencia más fáciles de analizar y gestionar.  COMPRAR LIBRO EN AMAZON

6.TÚ COMO MODELO DE NEGOCIOS

7 libros para emprenderTú como modelo de negocios es un libro creado por Tim Clark y es una adaptación del libro de Alex Ostewarlder “Generación de Modelos de Negocios”.

Este libro presenta el Lienzo de modelos de negocios  como una herramienta personal para reinventarse uno mismo por medio de la identificación de habilidades, talentos e intereses del emprendedor para adaptarlas a un proyecto empresarial que vaya de acuerdo a su perfil. Seguramente no sentiremos más felices estar en el lugar adecuado, en el momento correcto y con la gente correcta y haciendo lo que nos apasiona.  COMPRAR LIBRO EN AMAZON 

 7. LEAN CANVAS:  ITERAR HASTA TENER UN PLAN QUE FUNCIONA.

RUNNING LEANEl Lean Canvas es una metodología que fusiona la metodología Lean Startup  con  el lienzo de modelo de negocios. El autor de este libro es  Ash Maurya y hace referencia de que el análisis de la idea es la clave, ideas y posibilidades de negocios hay miles, caen de los árboles como naranjas que no han sido recogidas por el exceso de producción.

Analizar la idea es sintetizar o simplificar y el lean canvas es un excelente herramienta para ello.

El lean canvas nos ayuda a realizar hipótesis de quien son los clientes, que necesitan y como solucionamos sus problemas, como buscamos más clientes, conseguimos ingresos y controlamos los costes para ser rentables, midiendo nuestros avances y creando ventaja ante la competencia. COMPRAR LIBRO EN AMAZON 

8. TU MODELO DE NEGOCIOS EN 7 DÍAS

¿Quiero iniciar un negocio pero no sé cómo? ¿Quiero emprender, pero no sé por dónde empezar? ¿Tengo una idea de negocio?

Puede que con algunas de estas preguntas te encuentres familiarizado, si es así Tu modelo de negociosentonces éste libro es para ti. Uno de los objetivos de escribir este libro, es para ayudarte a contestarte de manera positiva estas preguntas, de tal manera que tengas las herramientas y el coraje  necesario para  iniciar este sinuoso pero gratificante camino llamado emprendimiento.

Este es un gran libro escrito por mi , resultado de 15 años de fracasos y éxitos en mis empresas, así como  de los consejos que me  transmitieron  grandes  emprendedores y empresarios.

En esta edición  te explicaré de  manera gráfica, sistemática, intuitiva y sin tanto rodeos como  generar  un modelo de negocios a partir de tu idea en tan solo 7 días.

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Lo que no te dijeron del emprendimiento

Todo mundo quiere emprender pero no se han dado cuenta lo que existe detrás de ésta pregunta ¿Quieres Emprender?

Emprender es una actividad que procura muchas satisfacciones, pero también muchos dolores de cabeza y duros momentos.

Fernando Trias de Bes

El autor Fernando Trías de Bes en  su El libro negro del emprendedor ofrece una perspectiva extremadamente realista de las situaciones en la que se enfrenta un emprendedor cuando va empezar una startup  y ofrece una lista de los errores más comunes que se acometen al momento de emprender.

Este autor en su libro habla sobre los factores clave del fracaso (FCF) y puntualiza  que un emprendedor debe enfocarse en estos  en vez de los factores claves del Éxito (FCE) pues sencillamente porque para que los factores de éxito puedan tener alguna oportunidad de ser aplicados;  el terreno tiene que estar previamente libre de factores de fracaso.

Aquí les dejo la descripción de cada uno de estos factores.

 

LOS FACTORES CLAVES  DE EMPRENDER

Respecto a la Gestión de conocimiento

  1. Crear modelos de negocios que no dan beneficios rápidamente y de modquieres emprendero sostenible: Enfócate en crear un modelo de negocio más adecuado a tu idea y que de beneficios más rápidamente y sostenible a medio y largo plazo. Es importante que recuerdes que la sostenibilidad es más importante que el crecimiento.

 

 

  1. Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo: Hay que saber distinguir entre emprendedores y empresario. Al primero le gusta crear al segundo gestionar y hacer crecer el negocio. Identifica que perfil tienes y no dejes que ataduras emocionales te impidan dar ese paso.

Respecto a la persona que emprende

  1. Emprender con un motivo pero sin una motivación: La idea de negocio no es un motivo para emprender; todos tienen ideas de negocios pero muy pocos la llevan a cabo, cualquier otro motivo para emprender es irrelevante. Lo importante es la motivación, en pocas palabras que tan ilusionado estas con el hecho de emprender.
  2. No tener carácter emprendedor: Emprender es una forma de vida, el verdadero emprendedor se la lanza a la vida y abraza la incertidumbre. Si la incertidumbre te preocupa, piénsalo dos veces antes de emprender.
El auténtico emprendedor ama la incertidumbre y el propio actor de emprender. Click to Tweet
  1. No ser un Luchador.
    EL camino del emprendimiento está lleno de
    imprevistos y errores; se debe tener un incansable espíritu emprendedor para superar estas circunstancias.

Respecto a los socios

  1. Contar con socios cuando en realidad puedes prescindir de ellos: La mayoría de la gente se asocia por miedo o para conseguir capital que a corto plazo sale gratis pero a la larga es mucho más caro. Asóciate cuando requieras algo que no puedas conseguir de otro modo.
  1. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes: Unos de los criterios más importantes para escoger a los socios son : orden y valores eres emprendedoralineados con los tuyos complementado con un espíritu emprendedor y ambición compartida que se persigue con la empresa. Así que la próxima vez antes de emprender piensa bien estos criterios para evitar dolores de cabeza más adelante.

 

  1. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo: Robert Kiyosaky hace una pregunta a posibles socios ¿Qué vas invertir? ¿Tiempo o dinero?.  EL tiempo se remunera con dinero proveniente de un sueldo por el trabajo realizado en la empresa   y el dinero se remunera  con las dividendos obtenidos de la empresa a lo largo de cierto tiempo.
  1. Falta de confianza y comunicación de los socios: Las desavenencias entre socios siempre existirán y más si el negocio va avanzado y es común debido a lógica modificación de objetivos y deseos vitales que se produce en una persona a lo largo  de los años, es por eso aunque exista mucha confianza en cada parte es importante realizar un pacto de socios.

El pacto de socios nos refrescará la memoria, tanto a nosotros como a nuestro/s socio/s, cuando lo necesitemos, sobre cómo estamos comprometidos con el proyecto.

Respecto a la situación familiar del emprendedor

  1. Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales: Las necesidades personales del emprendedor pueden arruinar un negocio. No vivas como rico en las primeras etapas de tu empresa dale margen de maniobra a tu empresa.
  1. quieres emprenderEmprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital: Emprender supondrá de tiempo y sacrificio en las relaciones personales y profesionales. Muchas personas emprenden para poder conciliar su vida personal y profesional, pero emprender es todo lo contrario, supone inundar tu vida personal de los problemas de tu vida profesional. 

Respecto a la idea de negocio

  1. Pensar que la idea depende del éxito:Quieres emprenderNunca pongas todas tus  esperanzas en la idea. Lo importante no es la idea sino la forma de la idea. A toda idea le corresponde un modelo de negocio viable  que es necesario diseñarlo. Todos tenemos ideas pero es necesario saber cuales de esas ideas son susceptibles de tener éxito.

 

La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea Click to Tweet
  1. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen: Emprende en sectores que te atraigan mucho o en productos que te gusten, procura estudiar a detalles las reglas de juego de estos sectores.
  1. Escoger sectores de actividad poco atractivos. El sector de actividad es la circunstancia más importante que rodea al emprendedor. Por tanto ha de ser atractivo. Incluso el mejor emprendedor, en un sector de crisis, lo hace mal por eso es importante la elección de dónde y cuándo invertir como la de cuándo desinvertir.

Emprender es una forma de enfrentarse al mundo, es una manera de entender la vida con la que no todo el mundo se siente a gusto. Es una forma de vida en que la persona disfruta con la incertidumbre y la inseguridad de que pasará mañana. El verdadero emprendedor es aquel a quien lo incierto procura un especial placer.

Fernando Trias de Bes

El propósito del Autor del libro no es desanimar al emprendedor, sino todo lo contrario; que el verdadero emprendedor se reconozca así mismo y se lance a la aventura.

Entonces una vez leído este artículo solo resta hacer la siguiente pregunta ¿Quieres emprender?.

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EL MÉTODO LEAN STARTUP

En el siglo 20 las compañías creaban un producto usando el modelo tradicional de introducción de productos que fue un proceso que evolucionó de las industrias de manufactura; este modelo se expandió  a empresas de tecnología en la segunda parte del siglo convirtiéndose en un referente para las start up en esa época.

LEAN STARTUP

Este modelo tradicional de introducción de productos va de acuerdo a compañías existentes que saben dónde están sus clientes, su mercado está definido y las bases de competencias son entendidas y no para startups en sus inicios.

El uso excesivo del enfoque de introducción de productos ha provocado:

  • La mayoría de los productos no llegan al éxito.
  • La mayoría de las nuevas empresas no están en su máximo potencial.

Pero actualmente las cosas han cambiado, el mundo es muy diferente y dista mucho de lo que fue hace varios años, el advenimiento de la tecnologías de la información ha revolucionado completamente industrias las cuales algunas has desaparecido y muchas otras se han creado en cuestión de años. Pero si todo ha cambiado, ¿No debería de cambiar la forma de realizar nuevos emprendimientos?.

Mi respuesta SI y me baso en la premisa que un emprendedor busca probar una serie de ideas, creencias, hipótesis sobre su modelo de negocio : ¿Quiénes son sus clientes?, ¿Qué características del producto construir?¿Cómo escalar su modelo de negocio hacia una exitosa compañía?.

Lean startup reconoce que un start up es un organización temporal en busca de respuestas para hacer un escalable, repetible y sostenible modelo de negocios.

He estado  buscado en la web y existe una gran referencia de artículos en varios idiomas sobre este enfoque  que los emprendedores  de todo el mundo están adoptando al crear nuevos productos o servicios innovadores.

Esta teoría del management empresarial  no es la única,  pero considero que es  muy útil debido a la gran incertidumbre de las startups en sus inicios.

 A continuación les presento un resumen de este enfoque.

LEAN STARTUPLean Startup es una metodología que  fue desarrollada originalmente en 2008 por Erick Ries para crear innovación de forma permanente.   El método Lean Start
up es un conjunto de  buenas prácticas  para ayudar a los emprendedores a incrementar sus posibilidades de éxito al crear una startup. Te recomiendo leer su libro El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua.  

Si aún  no te ha quedado claro , puedes visualizar el siguiente vídeo:

El circuito de feedback Crear-Medir-Aprender.

Lean Startup está diseñado para crear una startup a través de la experimentación. La corriente tradicional de creación de productos está basada en asunciones, creencias y planes complejos, en su lugar este maravilloso método utiliza el circuito de feedback llamada Crear-Medir-Aprender que es la pieza fundamental de este método para crear hipótesis que tendrán que ser validadas para obtener un aprendizaje validado a raíz de datos empíricos que se obtienen de consumidores reales.

el-metodo-lean-startup(fuente: http://www.leadersummaries.com/ver-resumen/el-metodo-lean-startup)

Este circuito nos enseña cómo hacer un giro drástico llamado pivote o si debemos avanzar  en nuestra trayectoria actual de acuerdo a los aprendizajes validados.

La clave del éxito de Lean Start up es acelerar el circuito Crear-Medir-Aprender.

Los principios de Lean Startup

Lean start up contiene principios propuestos por Erick Ries los cuales presento a continuación recopilados del blog de Ignacio Gavillán.

  1. Los emprendedores están por todas partes: no sólo son emprendedores los que trabajan en un garaje o se encuentran en una pequeña startup, Por tanto, el emprendimiento, y el método ‘lean startup’ se puede aplicar también, por ejemplo, en grandes empresas.
  1. El emprendimiento es gestión:una startup es una institución, no un producto, y por tanto debe ser gestionada de acuerdo a sus características.
  1. Aprendizaje validado: una startup es aprender a construir un negocio sostenible, y ese aprendizaje debe ser validado científicamente mediante experimentos.
  1. Construye-mide-aprende:  Las startups deben convertir ideas en productos y eso se hace mediante un ciclo de construcción, medición de resultados y aprendizaje.
  1. Contabilidad de la innovación: si el emprendimiento es gestión parece una consecuencia lógica que ese aprendizaje y esa innovación sean fundamentales para su desarrollo,  por es deben ser medidos, se deben establecer hitos y se deben priorizar trabajos.

Lean startup es un proceso que te permite iterar desde plan A hasta un plan que funciona.

Aspectos del  Lean Startup

Este enfoque está basado en tres aspectos importantes.

Customer development : Es un proceso creado por  Steve Blank en el cual existe un proceso de retroalimentación continua con los clientes que ocurre simultáneamente en el desarrollo del producto. En próximos escritos escribiré a detalle sobre este punto.

lean startup

Metodologías ágiles: Son una serie de técnicas para la gestión de proyectos mostrando su efectividad en proyectos con requisitos muy cambiantes y cuando se exige reducir drásticamente los tiempos de desarrollo pero manteniendo una alta calidad. Aunque surgieron en el ámbito del desarrollo de software, también han sido exportadas a otro tipo de proyectos y empresas. Algunas de estas metodologías son SCRUM, Kanban, Lean software.

Lean Thinking:  Proceso japonés que había funcionado en el sistema de producción de Toyota y estaba orientado a la producción de bienes físicos. Lean Startup es la aplicación del pensamiento Lean al proceso de creación y gestión de la innovación.

 Por lo tanto se tiene que tener claro, tal como lo comenta Raúl Raya en su blog:

  • Los principios Lean Startup se encargan de “qué” construir.
  • Las metodologías ágiles se encargan de “cómo” hacerlo.

Y para concluir me gustaría citar un extracto de un artículo del blog de Javier Megias.

Como es habitual nos obsesionamos con seguir las metodologías de moda al pie de la letra, como si fuéramos zombis,  sin realmente llegar a comprender los principios que la guían y que son lo realmente…

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