La Importancia De Contratar Un Hosting

Crear un negocio online es algo que se encuentra al alza en los tiempos que vivimos. El mercado digital ofrece una serie de garantías y ventajas que no pasa por alto para muchas empresas ya existentes, que optan por crear su propia versión web, o para aquellos emprendedores que buscan hacerse un hueco en el mismo.

Ante esta realidad, una de las tareas necesarias para la puesta en marcha de cualquier web es la contratación de un alojamiento o hosting. Algo que, por muy simple que parezca a priori, provoca auténticos quebraderos de cabeza para muchas compañías.

Teniendo en cuenta que el sistema de gestión de contenidos más utilizado para la creación de un portal digital es WordPress, la elección de un hosting para guardar el volumen de contenido empresarial es compleja debido a la diversidad de proveedores existentes.

En este sentido, es recomendable para cualquier empresa mirar el bolsillo y analizar bien qué es lo que ofrece este segmento de mercado y por cuánto.

Actualmente, uno de los portales más económicos es Webempresa, en su oferta Precios Hosting WordPress México. Se trata de una compañía que, a través de un servicio rápido y seguro, compite en un mercado con ofertas muy agresivas.

Por consiguiente, es conveniente para cualquier empresa que busque posicionarse digitalmente conocer las prestaciones que necesita WordPress, las cuales son bastante superiores a las que necesitan las páginas HTML más convencionales, para no caer en la tentación ni dejarse engañar por aquella publicidad que juega con la demanda de precios “low-cost”.

En muchas ocasiones, las empresas contratan una nube (término que también se utiliza para referirse a un hosting) que para WordPress no les vale. Una de las principales razones por la que mucha gente se equivoca a la hora de elegir un hosting radica en el desconocimiento de la importancia del mismo.

Siguiendo esta línea, conviene analizar por qué las empresas tienden a contratar un hosting para WordPress de una forma equivocada.

De cara al público, se plantea la siguiente cuestión: ¿cómo detectar ofertas de alojamiento web para WordPress engañosas y totalmente desaconsejables? Para ello, podrían establecerse una serie de requisitos a tener en cuenta a la hora de identificar cuál podría ser el mejor hosting para WordPress en función de tus necesidades.

En este sentido, las prestaciones que hay que considerar son: el soporte de PHP y MySQL, la memoria y los procesos para aplicaciones PHP, el espacio web y la transferencia mensual, el soporte online rápido (teléfono o chat), las herramientas de administración, el Uptime o disponibilidad y los tiempos de respuesta y la garantía de devolución del dinero.

Otra de las situaciones que pueden darse en este contexto alude a aquellas personas emprendedoras que, una vez que han consolidado sus respectivos proyectos en WordPress.com, tienen como objetivo dar un salto hacia delante de una forma más profesional con la contratación de un WordPress.org + hosting propio de buena calidad, a un precio económico.

En este caso, sale de nuevo a la palestra el nombre de Webempresa como ejemplo de proveedor eficiente.

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Ciudad Capital: Un Juego de Emprendimiento

Últimamente el tema de emprendimiento está siendo muy sonado en diferentes ámbitos; uno de ellos es las universidades e incluso preparatorias, en donde a través de programas se busca impulsar a los estudiantes a que sean generadores de nuevos empleos, y lo más importante, que sean los creadores de soluciones a problemáticas tanto nacionales como globales.

Sin embargo, aún me encuentro a muchas personas que me platican sus increíbles proyectos, pero no saben a quién acudir para dar el siguiente paso, incluso en etapas más avanzadas del emprendimiento, como Startups ya constituidas, con incubación o ventas, muchas veces no sabes cuál es el siguiente paso para seguir creciendo el negocio o con quien pueden acercarse para recibir financiamiento, inversión, aceleración, etc.

Debido a esta problemática, y siguiendo nuestra filosofía en Learny de crear vieojuegos que vayan más allá de la diversión, decidimos crear Ciudad Capital.

Ciudad Capital es un videojuego de simulación para dispositivos móviles que permite a las personas, conocer cuáles son las etapas claves por las que debe de pasar todo emprendedor, como son:

Difusión.
Mentorías.
Vinculación.
Incubación.
Fondos de gobierno.
Aceleración.
Capital ángel.
Capital semilla.
Venture

El juego también nos muestra, quiénes son los actores clave en cada una de las etapas, por ejemplo:

Mentorias: Micromentores, IMEF, etc.
Capacitación: POSiBLE, Make Sense, AEM, etc.
Vinculación: POSiBLE LiNX.
Incubación: Startup México, The POOL, Archetype, Blue Box, Sense Cube, The FinTech Hub, etc.
Difusión: DisruptivoTV, Noches de picheo, Fuckup Nights, BIZNXT, Revista SUM, Startup Radio, Startup Nights, etc.
Financiamiento: Crowdfunder, Fondify, Social Crowd MX, Play Business, etc.
Aceleración: Bluebox, Cinepolos, Innovu, MTSport Tech, Mass Challenge, Unreasonable, NAVE, Take Off, etc.
Capital ángel: Angel Nest, Angel Ventures, Disruptive Angels, CYC, etc.
Capital semilla: Nxtp Labs, SVX México, Investomex, ALEB Investments, AWEX, BlueBox, Global Proteus, Ideas y Capital, Toro Ventures, XB Ventures, etc.
Venture Capital: Dalus Capital, IGNIA, PSM, PC Capital, InnovaCamp Ventures, etc.

Los más interesante, es que dentro del juego, puedes creas tu propia ciudad con empresas que realmente existen, permitiéndote obtener beneficios de las marcas participantes en la vida real a través de dinero virtual.

Actualmente el juego cuenta con más de 50 actores clave que nos brindan ayuda en cada una de las etapas del emprendimiento, así como más de 30 marcas que ofrecen productos o servicios exclusivos a las necesidades que tiene un emprendedor.

El prototipo del videojuego fue validado entre los asistentes a la Semana del Emprendedor del año pasado, en donde se pudo corroborar la importancia de una herramienta de este tipo para dar a conocer el ecosistema emprendedor de una manear más divertida y que englobe a los principales actores de México; Tal y como lo dijeron algunos de los asistentes al evento “Es como tener la Semana del Emprendedor en la palma de tu mano los 365 días del año”.

Este videojuego no solo es para uso personal, sino que se están explorando alternativas para meterlo como complemento en las clases de emprendimiento de las universidades, así como en diversos centros de emprendimiento que han mostrado su interés para implementarlo con sus estudiantes.

La versión final para Android fue lanzada el 25 de enero del 2017 en el evento de graduación de Startup México, en la Ciudad de México. Para dispositivos iOS aún está en aprobación, por lo que se contempla esté listo para el mes de marzo. Sin embargo, se seguirán haciendo mejoras e integrando a más actores para que aparezcan dentro del videojuego.

Por último, me gustaría hacer la invitación a todos los organismo e instituciones que día a día brindan apoyo a los emprendedores, a que nos contacten en contacto@ciudadcapital.mx o en Facebook como Ciudad Capital (@CiudadCapitalEmprendedor) para unirse a este proyecto, apareciendo dentro del videojuego en una de las etapas antes mencionadas.

Descárgalo ahora desde https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Learny.CiudadCapital

Si quieres estar enterado de todas las novedades, tanto del videojuego como de lo que sucede en el ecosistema emprendedor, síguenos en Facebook https://www.facebook.com/CiudadCapitalEmprendedor/

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Inova Avant : La Plataforma De La Innovación

Me complace presentar Innova Avant (www.innovaavant.com) plataforma online que aspira a convertirse en referente de contenidos sobre innovación, emprendedores y start-ups, especialmente dirigida a las empresas y emprendedores de la Comunitat Valenciana pero con voluntad de traspasar fronteras y llegar también al público español y latinoaméricano.

Su creador es Isidre March, catedrático de Organización de Empresas en la Universidad de Valencia.

Tras dedicar toda su vida profesional de más de 25 años a estudiar, analizar y experimentar la innovación y asesorar a emprendedores, siente que ha llegado el momento idóneo para lanzar “Innova Avant”, un proyecto ilusionador y en el que está poniendo todo su empeño.

Innovaavant nace como una ventana de difusión de la innovación, desde la que dar a conocer buenas prácticas, opiniones, recomendaciones, y casos de éxito que animen a las empresas a innovar en cualquier faceta y hacerlo de forma más efectiva.

En su vertiente divulgativa del emprendimiento, innovaavant incluye una sección dedicada a start-ups, en la que se incluye un blog con reflexiones, opiniones y análisis sobre aspectos clave que rodean al emprendedor y a las start-ups. También se aporta una sección con casos de start-ups de éxito, para que sirvan de ejemplo y acicate para jóvenes con espíritu emprendedor.

Más de 50 posts están ya disponibles con un formato didáctico y fácil de leer, agrupados en subsecciones: Innovar hoy, Innovar en red, Políticas de Innovación, Reportajes innovación, Sectores productivos, Empresas innovadoras, Emprendedores y start-ups, Sectores emergentes, Casos de start-ups.

Innovaavant también da cabida al nuevo libro de Isidre March: “Elegidos o atrapados”, que el lector ya puede descargar gratuitamente por capítulos desde la sección “Mi nuevo libro”.

Es un relato de ficción sobre emprendedores, start-ups y directivos con una trama original que está cautivando a los primeros lectores.

Descarga el primer capítulo en http://www.innovaavant.com/mi-nuevo-libro/

Una de las señas de identidad de Innovaavant será su sección Silicon Valley, donde ser irán incorporando contactos que Isidre March ha realizado en sus diferentes estancias allí, como profesor invitado de la UC Berkeley, la última en 2014. Su revelador estudio “Emprendedores españoles y latinos en Silicon Valley: mitos y realidades”, se publicará en innovavant siempre y cuando la plataforma alcance un nivel suficiente de seguimiento.

Innova Avant dedica una sección al Master en Creación y Gestión de Empresas Innovadoras (Master Ei) de la UV actualmente en su novena edición y que ha contribuido a generar más de 20 nuevas empresas por parte de sus alumnos.

En definitiva, Innova Avant se concibe como una comunidad, un lugar abierto donde intercambiar y compartir experiencias sobre innovación y start-ups, siempre en positivo. Innova Avant promete ir desvelando muchas y reveladoras historias que compartirá con todos sus seguidores.

Los contenidos de Innovaavant son de carácter transversal e interesarán a cualquier persona con inquietudes empresariales o emprendedores. Además, representan un valioso material para uso didáctico en estudios de la rama empresarial.

Los posts tienen un formato sencillo con una introducción y un link a un artículo publicado en prensa, por lo que constituye un material ideal para trabajar en clase y suscitar debate con los alumnos.

Los animo a colaborar en la difusión y crecimiento de Innova Avant. Con ello contribuiréis a concienciar a vuestro tejido empresarial más próximo acerca de los beneficios, implicaciones y ventajas de un comportamiento proactivo, abierto al cambio y a la innovación.

Bienvenidos a Innova Avant, vuestra plataforma de difusión y debate sobre la innovación empresarial.

Aquí puedes entrar directamente a la plataforma. www.innovaavant.com

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Linkedin: isidre march: www.linkedin.com/in/isidre-march-59275511

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Curso De Blogging Gratis Online

Aprende las claves para comenzar a ganar ingresos recurrentes con tu blog Click to Tweet

Estoy seguro que si eres lector habitual de mi blog, ya sabrás lo importante que es contar con un lienzo de negocio o business canvas donde plantear a vista de pájaro la actividad de la empresa. Si acabas de seguirme y tienes intenciones de emprender, sigue leyendo porque te va a interesar.

Cuando llevamos esta idea a un modelo de ingresos a través de Internet, usando estrategias de contenidos también tenemos que aplicar todo lo aprendido con el business canvas, siendo el ideal para este tipo de actividad el lean canvas, por todo esto es por lo que me parece sumamente atractivo este curso que te voy a recomendar.

Poner en práctica todo lo que has aprendido a través de mi libro y de mi blog es lo que te hará enfrentarte al reto “Ganar dinero a través de Internet”, es por eso por lo que desde mi blog “Alex Cormani” te presento un curso que te va gustar.

Curso práctico totalmente gratuito “Conviérte tu blog en una máquina de ventas Click to Tweet

A lo largo de su 14 lecciones (vía email), podrás ir viendo qué elementos tener en cuenta, qué elementos incorporar en tu blog y cuales son las diferentes estrategias de monetización que puedes usar, cual de ella es la que te interesa en tu caso. Además y por si fuera poco, podrás acceder a cientos de recursos y herramientas.

Temario de curso

El curso consta de 14 lecciones que recibirás vía correo electrónico. En cada uno de esos correos recibirás un enlace que te llevará hasta la lección correspondiente. Además,si logras finalizar el curso con éxito, recibirás un regalo muy interesante que nos han pedido no desvelar 🙂

Lección #1 Elementos claves que debe tener tu blog. Prepáralo para Vender
Lección #2 ¿A quién le vendes? Define tu Buyer Persona
Lección #3 Inbound Marketing para Bloggers
Lección #4 Funnel. Si no mides no sabrás si lo estás haciendo bien
Lección #5 Lead Generation. Descubre tus clientes potenciales
Lección #6 Herramientas de automatización. Automatiza o muere
Lección #7 Diferentes estrategias de monetización
Lección #8 Monetización vía anuncios publicitarios
Lección #9 Monetización vía posts patrocinados
Lección #10 Vende tus servicios profesionales a través de tu blog
Lección #11 Vende tus productos a través de un e-commerce
Lección #12 Gana dinero por Internet con el marketing de afiliación
Lección #13 Social Selling y otras herramientas que te ayudarán a monetizar
Lección #14 Aspectos legales que debes tener en cuenta en tu blog
Lección #15 Regalo: Si llegas hasta el final

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Empezar Un Negocio Online: Tips y Consejos

Actualmente, la manera en que concebimos las empresas ha cambiado, el panorama empresarial ya no es el que era, y las grandes empresas no empiezan en grandes naves industriales si no en garajes destartalados.

En todas las start-ups (la palabra popular con la que se definen a las nuevas pequeñas empresas con gran proyección de futuro) empiezan normalmente en un ordenador, ofreciendo sus servicios de manera online.

Pero no es oro todo lo que reluce, y aunque el capital inicial podemos encontrarlo en comparadores como Credy24 buscando de manera fácil los mejores préstamos en línea según nuestras necesidades, eso solo es la parte sencilla.

La parte compleja es crear algo sostenible no sólo a corto plazo si no a largo plazo, debemos hacer un estudio de mercado (para lo cual necesitamos saber exactamente lo que vamos a vender), tenemos que dar con el modelo de negocio más acertado, encontrar los mejores proveedores (más bien los mejores en relación calidad/precio).

De entrada, crear una empresa es algo arriesgado, pero si eres una persona con una gran motivación, constante y persistente, te presentamos algunos consejos que te pueden allanar el camino del nacimiento de tu empresa:

-Los proveedores son la pieza clave: si no vamos a ser los fabricantes de nuestro producto, debemos elegir que fabricante va a crear nuestro producto.

Un buen primer paso sería encontrar un fabricante que fabrique el producto que queremos, y lo segundo, que sea el más eficaz.

Tenemos que tener en cuenta el producto que vamos a ofrecer a nuestro a cliente pero también qué margen de beneficio nos da, pues este producto deberemos personalizarlo y, lo más importante, distribuirlo, es decir, hacerlo llegar al cliente, y todo eso son gastos añadidos.

Una buena idea para hacernos a la idea de la calidad que busca la gente es buscar en webs conocidas los productos más vendidos dentro de la categoría en la que nos vamos a mover.

–Aduanas: encontrados los proveedores posibles, debemos informarnos sobre los costes extra que pueden suponer las posibles aduanas (en el caso que el fabricante sea de fuera de nuestro país e incluso continente).

El proveedor más barato puede convertirse en el más caro al pasar por la aduana.

-Elaboración de tienda Online: si no tenemos los conocimientos informáticos suficientes (y no, una tienda online no es una página web al uso), deberemos contactar con un experto.

Un proveedor de servicios tecnológicos cobra entre 1.500 – 2.000 euros por montar una tienda online a partir de una plantilla de calidad (estilo Prestashop, una solución contrastada), con un diseño mínimo, funcional para un proyecto común y darte algo de formación.

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Eso no incluye seguimiento del negocio. Y tampoco el mantenimiento, que se abonarían a parte. Para saber si lo que estamos pagando es caro o no, una buena manera de saberlo es divide el total de la inversión que vamos a hacer entre 40 euros la hora (el precio medio que suelen cobrar estos profesionales) y sabremos las horas que va a dedicar a nuestro proyecto.

Autor invitado: Manuel Garrote Franco

Elegidos o Atrapados: Una Novela De Emprendedores

En esta ocasión me complace presentar el libro “Elegidos o atrapados”, novela empresarial con temática emprendedora.

“Elegidos o atrapados: ante el dilema de transformar el mundo o someterlo”, es un relato de ficción tipo “Business fable” que tan buena aceptación tienen en el mercado USA.

El lector descubrirá de forma amena las claves de la innovación y las start-ups, de la mano de dos directivos de éxito, inconscientemente involucrados en un inquietante juego de dobles personalidades y rodeados de jóvenes ambiciosos, científicos, magnates e inversores.

Descarga gratuita por capítulos desde la sección “Mi nuevo libro”: http://www.innovaavant.com/mi-nuevo-libro/

El libro está ambientado en una original y realista trama de ficción en la que nada es lo que parece y nadie está fuera de sospecha, y aporta al lector una visión nueva y crítica sobre los directivos de grandes compañías, los jóvenes emprendedores, el ecosistema de Silicon Valley o la gestión de las start-ups.

Algunas pistas se apuntan ya en el booktrailer del libro.

Ver Booktrailer del Libro Elegidos o Atrapados.

La primera entrega, lanzada el 29 de Enero, está teniendo una excelente aceptación, con un número creciente de descargas y un feedback muy positivo por parte de los primeros lectores.

En la primera entrega se apunta de forma incipiente la trama de ficción, que se irá desarrollando y complicando en las siguientes entregas.

Giros inesperados y fuertes emociones esperan al lector en este thriller de corte científico con un desenlace sorprendente lleno de emoción y en el que a diferencia de la mayoría de libros de empresa, los personajes femeninos llevan la voz cantante.

Con todo, el grueso del contenido está dedicado a temas como los emprendedores, los retos de las start-ups, los inversores, los directivos y sus carencias, las grandes corporaciones.

Todo ello explicado por medio de dinámicas conversaciones entre los personajes, buscando una reflexión proactiva en el lector, sin tratar de adoctrinarle ni aportar listados de recetas de dudoso cumplimiento.

Los personajes son emprendedores de éxito, jóvenes ambiciosos, directivos de grandes corporaciones, los cuales debaten y contrastan sus planteamientos sobre temas clave en la gestión de empresas emergentes y también de compañías consolidadas.

El interés por “Elegidos o atrapados” ha llegado al mismísimo Silicon Valley, donde algunos emprendedores e inversores conocidos del autor le han pedido una versión en inglés que se titulará “Holders at stake” con un booktrailer en youtube más dinámico e impactante que la versión en español.

El libro constituye una lectura amena y didáctica dirigida especialmente a jóvenes con espíritu emprendedor, pero por su carácter transversal y fácil lectura, interesará también a un público más generalista.

No te lo puedes perder. Entra y atrévete a descubrir una historia que te seducirá desde el principio.

Descárgate ya el primer capítulo y remite tu contacto para avisarte de las próximas entregas.

El libro se encuentra disponible dentro de la plataforma www.innovavant.com de difusión de la innovación y el emprendimiento.

Descarga gratuita por capítulos desde la sección “Mi nuevo libro”: http://www.innovaavant.com/mi-nuevo-libro/

Realmente este libro te dejará enganchado desde el principio y no podrás dejar de leerlo hasta el final. Lo recomiendo ampliamente.

Si quieres ponerte en contacto con el autor del libro aquí te dejo sus datos.

Contacto:

www.innovaavant.com

Twitter: @innovaavant

Linkedin: isidre march: www.linkedin.com/in/isidre-march-59275511

Email: isidre.march@uv.es

innovaavant@gmail.com

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La Nuevo Ola del Emprendimiento

En esta ocasión tengo el honor de tener invitado de escribir este artículo a la empresa Toptal con sede en Sillicon Valley , la cual es una red exclusiva de los mejores desarrolladores de software, diseñadores y expertos financieros independiente del mundo.

Las mejores empresas confían en los freelancers de Toptotal para sus proyectos más importantes. A continuación les dejó el artículo.

La Nuevo Ola

La economía del siglo XXI, con un coste de varios billones de dólares, ha permitido que la tecnología tenga una mayor apertura.

Esta ha sido impulsada por tendencias que han cambiado la naturaleza de los empresarios; especialmente, cómo estos serán caracterizados en un futuro.

Asimismo, serán los ejecutivos industriales con potencial en el ámbito tecnológico, los más demandados por startups emergentes.

En el 2007, Apple reformó completamente la industria tecnológica con el lanzamiento del iPhone.

Es difícil imaginar que tan sólo han pasado ocho años desde el lanzamiento del primer smartphone mejor vendido, sin embargo, no se puede negar su impacto en todo el mundo.

Más allá de la creación de una nueva dimensión científica, surgió un fenómeno mundial que cambió tanto el destino de los teléfonos móviles como el de la industria tecnológica.

Mediante la creación de tecnología intuitiva para las masas, los consumidores empezaron a verla como algo más que una simple herramienta laboral.

Economistas, abogados, médicos,ingenieros y personas de todos los sectores económicos no sólo tenían una herramienta para la productividad, sino una indispensable pieza tecnológica que adoptaron como algo indispensable en sus vidas.

Décadas anteriores vieron cambios similares en las caracterizaciones del empresario. Durante los años 90, cobra auge el MBA de Harvard el cual aplica técnicas de gestión tradicionales para aprovechar las tecnologías novedosas de internet.

Por otra parte, la primera década del siglo XXI trajo consigo la “Ciencia de la Computación de Stanford de 22 años” la cual aplicó tecnología a una industria inestable.

Ahora, en esta década, estamos respondiendo a una nueva ola de la iniciativa empresarial compuesta por ejecutivos de la industria de la ciencia, con la intención de impulsar la tecnología aún más y deshacerse de cualquier industria no tecnológica.

La combinación de capital de crecimiento, el talento multidisciplinar y mentores que fomentan mejores prácticas en base a cómo crear un hiper-crecimiento, es comúnmente dado por sentado por empresarios que forman parte del ecosistema.

Sin embargo, la desconexión entre los que forman parte de Silicon Valley y los que se encuentran afuera es impactante.

Muchas de las empresas que SVSG ha encontrado no tienen la capacidad de reunir capital estratégico en un primer inicio debido a que sus negocios son demasiado arriesgados en cuanto a ciertos errores comunes que las compañías de Silicon Valley no cometen.

Por esto mismo, conceptos tan simples como la metodología de lean startup son bienvenidos para impulsar a estos empresarios no nativos de Silicon Valley.

Estos nuevos fundadores tienen ahora como misión crear un vínculo más fuerte con Silicon Valley.

Hasta la fecha, esto se ha visto obstaculizado debido de la mentalidad estrecha de esta región. Sin embargo, las fuerzas del capitalismo se impondrán y estos nuevos empresarios encontrarán su propia comunidad para colocarse alrededor.

Los inversores de Keen guiarán a la manada y aprovecharán los mercados existentes para generar el cambio. Incubadoras y aceleradores surgirán con enfoque en los empresarios con experiencia en la industria tecnológica.

Nos encontramos en un boom de tecnología el cual ha permitido la apertura de un sinnúmero de maneras de aplicar esta a industrias las cuales no han demostrado ningún cambio en las últimas décadas. Para los que están sentados en la oficina de la esquina, ha llegado el momento de salir porque hay mercados para interrumpir.

Este artículo fue escrito por Matt Swanson– Managing partner @Sillicon Valley Software Group

Leer artículo original: https://www.toptal.com/it/la-nueva-ola-de-la-empresarialidad/es

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Ganar dinero con un Blog

¿GANAR DINERO CON UN BLOG ? Si, has leído bien . En este artículo quiero compartir la experiencia que he tenido a lo largo de un año y medio desde que emprendí esta idea de tener mi propio blog.

Este escrito describo todos aquellos errores que cometí y conocimientos que tuve que adquirir y que sigo adquiriendo para empezar a ganar dinero con aquello que disfruto hacer ( leer y escribir)

Aunque posiblemente no tengas en mente iniciar un blog , te puedo asegurar que mucha de la información que verás en este post seguramente te servirán para otros tipos de proyectos.

Que Es un Blog

Me gustaría mucho definir este termino puesto que existen varias definiciones y algunas veces pueden llegar a ser un poco confusas.

Según wikipedia un blog es:

Un blog (del inglés web log) o bitácora web es un sitio web que incluye, a modo de diario personal de su autor o autores, contenido de su interés , actualizados con frecuencia y a menudo comentado por lectores.

En pocas palabras se trata de un diario personal virtual en el que el autor expresa aquellos pensamientos y conocimientos sobre algún tema en general.

Como iniciar un blog

Recuerdo muy bien la razón por la que inicié mi blog y fue debido a que había en internet muchos artículos con algunos de los títulos. como ser rico con un blog, vivir 100% de tu blog etc. y pues me pregunté a mi mismo ¿Por qué no ser una de estas personas?

Tal fue mi sorpresa , que realmente las cosas no fueron como pensaba y que tuve que cometer errores de principiantes y aprender nuevos conocimientos.

Quiero comentarte desde mi propia experiencia que la tarea de tener un blog es equiparable a tener un empresa, es un trabajo que necesita mucha dedicación y pasión

Si realmente quieres tener un blog que sea rentable y tener ingresos tienes que verlo como un pasatiempo y verlo como si fuera una empresa.

Todo inicia con..

Diversos estudios demuestran que pocas personas son realmente felices con lo que hacen.

Para iniciar un blog o cualquier otro tipo de proyectos es importante que hagamos un inventario de nuestras habilidades y fortalezas que nos permitan saber que nos gusta o apasiona.

El siguiente modelo del cosmograma me sirvió para alinear mis talentos y habilidades hacia un proposito u objetivo. Esta modelo tiene su utilidad tanto a la hora de elegir un profesión como a la hora de elegir un negocio.

Aquí expongo la información que utilice para llenado del modelo.

Pasión: me encanta leer y escribir.

Profesión: Soy administrador de empresas con perfil en desarrollo de negocios.

Vocación: soy profesor docente a nivel licenciatura y en la enseñanza he encontrado mi verdadera vocación.

Misión: Ayudar y transformar la vida de las personas que me rodean.

Cuando inicié blog no generaba ingresos hasta después de un año pero esa misma pasión me ayudó a seguir adelante y continuar aprendiendo.

Piensa en algo que estarías dispuesto a hacer gratis durante toda la vida. Ahora busca la forma de ganar… Click to Tweet

Mitos y realidades de un Blog

Existen un sin fin de mitos sobre el tema del blog que puedo enumerar una enorme lista de todos estos. Por otra parte existe Realidades sobre este tema que he comprobado que son verdad en el transcurso de este tiempo.

En la siguiente tabla expongo alguno de estos:

Realidades	Mitos
Carta de Presentación	Es fácil vivir como blogger
Aumentas Contactos	No se Requiere paciencia
Dinero Extra	No se necesita preparación

La Idea de Negocios.

Todo negocio empieza con una idea de negocio y según mi experiencia una idea de negocios debe tener características para resolver una necesidad o problemática a resolver las cuales son resueltas a través de un servicio o producto.

En mi caso la idea negocio fue la de un blog cuya temática era la de emprendimiento y modelos de negocios el cual esta enfocado a ayudar personas que quieren emprender pero no saben como.

Toda idea es buena, solo necesita un buen modelo de negocios Click to Tweet

Pero es importante que te recuerde que la idea por sí solo no vale nada es necesario que vaya acompañada de un modelo de negocios que te permita generar ingresos.

Hasta aquí te he descrito una breve introducción de cómo generar ingresos a través de un blog .

Te invito a que veas el siguiente video de una entrevista que me hicieron donde hablo a gran detalle sobre este tema.

Estoy seguro que te va interesar mucho porque explico muchas consejos y herramientas que puedes aplicar en tus proyectos.

Video Ganar dinero con el blogging

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Cómo sacar beneficio de la volatilidad del petróleo

En este artículo tengo como invitado especial a la revista digital Iforex la cual me ha contactado para publicar un artículo de gran interés en tema de los mercados de divisas y petróleo.

No puedes evitar que la gasolina suba, pero sí aprender a ganar dinero con ello

Desde que el pasado 30 de noviembre en Viena la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) alcanzara un acuerdo para reducir la producción, el precio del petróleo ha recuperado el nivel de los 50 dólares por barril, tanto en la referencia europea, el Brent, como en la referencia estadounidense, el West Texas.

Eso es una revalorización del 20% en menos de quince días, una inversión más que interesante y que puede compensar el dinero extra que te va a costar llenar el depósito a partir de las próximas semanas.

La Volatilidad del petróleo

No se trata de perder la cabeza e invertir todo en un contrato de futuros sobre el petróleo pensando en ganar en los mercados financieros lo que no puedes obtener con tu trabajo diario. La idea es mucho más sencilla, porque no es necesario disponer de los 50.000 dólares que cuesta en el mercado hoy por hoy un contrato de futuros sobre el West Texas para sacar partido de los próximos movimientos en el precio del petróleo.

La idea es acercarte a un bróker de derivados financieros y aprender sin prisas cómo funcionan las opciones binarias. Con ellas, sí puedes invertir en petróleo sin desembolsar el importe íntegro de un contrato de futuros, que es la forma en la que se negocia el precio del crudo en los mercados internacionales.

Esto es, aprende a manejarte con las opciones binarias que, por otro lado, es bastante simple, y deja una pequeña parte de tu cartera de inversiones para las materias primas.

El objetivo no debe ser asumir riesgos innecesarios, pero sí cubrirte las espaldas ante las subidas que puede tener el precio -no ya del petróleo- sino de la gasolina o el gasóleo que, por ser productos refinados, son más caros.

El petróleo cotizaba un mes antes de la reunión en torno a los 40 dólares y el acuerdo de los países productores buscaba un precio mínimo de 50 dólares. Los expertos pronosticaban que sólo se alcanzarían los 50 dólares con un resultado positivo en Viena y que, de no alcanzarse tal quórum el petróleo se iría a los 40 dólares de nuevo.

Ya hay acuerdo, pero han de ratificarlo todos los países implicados (14) y, lo que es más importante, cumplirlo. Además, si la OPEP consigue que se unan a los recortes otros países productores no alineados con el cártel, como Rusia, Omán, Colombia, Brasil o México, el precio se irá al alza. Lo mismo ocurrirá si el mercado se entera de que no se cumplen las promesas de los países de la OPEP, que el petróleo bajará.

Y si el oro negro tiene un techo de poco más de 50 dólares y un suelo de unos 40 dólares, y sabes manejarte con las opciones binarias, basta con operar en una horquilla más estrecha, por ejemplo, entre los 42-48 dólares para que las subidas de la gasolina no se lleven por delante tus finanzas personales o familiares.

5 razones porque fracasan los emprendedores

¿Por qué fracasan los emprendedores? Es una pregunta que me hago muy a menudo sin poder encontrar un respuesta .

En este artículo describiré desde mi propia experiencia algunos de los factores que influyen en el fracaso de nuevos emprendimientos.

Yo no he fallado. Sólo he encontrado 10.000 maneras de hacer las cosas que no funcionan.Thomas… Click to Tweet

Las razones para emprender son variadas: muchos desean libertad sin tener que obedecer órdenes de jefes. Alguno otros porque quieren vivir sus sueños tal como decía Steve Jobs; queremos haber realizado algo de qué nos sentimos orgullosos.

Todas las razones son muy válidas y emprender en la actualidad está siendo una opción más aceptada que en años atrás.

Sin embargo, dicho desafío conlleva ciertos riesgos que muy pocos pueden asumir. Hoy en día según diversos estudios mas del 90% de nuevos proyectos fracasan.

Al inicio de un proyecto , todo emprendedor se encuentra en el “valle de la muerte” en el cual está intentando demostrar que su modelo de negocios genera valor para sus clientes y los suficientes ingresos para la ejecución de su idea de negocios.

La analogía del valle de muerte hace referencia desde que el emprender decide iniciar su negocio tendrá que soportar diferentes factores y variables para lograr el éxito de su proyecto.

Fuente: El valle de la muerte, libro digital. Roberto Muso.

Este Valle es muy peligroso, lleno de amenazas que no conoce el emprendedor y que pueden incidir en el fracaso de su proyecto. Es un viaje que puede ser largo y cansado y es la fase en donde la mayor parte de los emprendimientos fracasan.

En varias ocasiones he vivido en carne propia esta etapa en varios de mis proyectos y mi experiencia me dice que muchos emprendedores no logran cruzarlo por alguna de las siguientes razones:

5 Razones por que fracasan los emprendedores

1. No ejecutar la idea.

Muchas grandes ideas sólo quedan grabadas en servilletas o como anotaciones en un cuaderno. Esto se refiere Michael Dell cuando decía

Las ideas son un commodity, su ejecución no Click to Tweet

En esta etapa he conocido a muchos emprendedores con ideas interesantes que sólo son eso ideas y no empresas o negocios como ellos pensaban. En esta fase es mucho más importante la ejecución de la idea puesto que ideas hay millones pero emprendedores dispuestos a ejecutarlas muy pocos.

2. Quedar sin Financiamiento.

La falta de recursos económicos para iniciar un proyecto es un problema latente en algunas economías latinas, debido a que algunos fondos son insuficientes o no existe una estructura de capital de riesgo donde inversionistas puedan invertir en proyectos.

Es decir, en este etapa sin proyectos no hay recursos, y sin recursos económicos en varias ocasiones no hay motivación para seguir.

Para minimizar esta situación recomiendo hacer el “bootstrapping” es decir , orientar la empresa en utilizar fondos limitados, propios o de las ventas de los clientes.

El objetivo de una startup no es convencer a los inversores de lo estupenda que es su empresa sino… Click to Tweet

3. No tener flujo de Caja.

Quiero señalar que un problema de flujo de caja es diferente a la falta de financiamiento. En muchas ocasiones podría darse el caso que una empresa tenga financiamiento para operar pero no tenga el flujo de caja suficiente para hacerse cargo de sus obligaciones.

“Si el financiamiento es el alimento de la empresa, el flujo de caja es el Oxígeno.”

Muchos de los emprendimientos fracasan por falta de flujo de caja para pagar proveedores , sueldos y otras obligaciones del negocio. Cuando los emprendedores ya no puede seguir con deudas abandonan sus proyectos.

Es importante desde el inicio darle importancia a la generación de flujo de caja y consecuentemente administrarlo correctamente . He conocido proyectos que andaban bien pero por errores administrativos terminaron fracasando.

4. No utilizar metodologías adecuadas.

La manera de gestionar un nuevo emprendimiento es muy diferente a la forma en la que operan las empresas. No se puede aplicar las misma herramientas de ejecución y gestión a ambas.

Los más importante es saber identificar en que proceso del emprendimiento se encuentra para no incorporar prácticas que rigidicen el desarrollo del proyecto.

Leer Las Startups no son empresas tradicionales.

5. Yo creo, Yo pienso. Yo Siento.

El Papel y las hojas de cálculo de Excel puede soportar cualquier cantidad o presupuesto pero es aquí donde el la realidad es muy diferente a la teoría.

Existen muchos factores críticos y variables que no son tomados en cuenta en un papel y que aparecen en el momento que se esta ejecutando el modelo de negocios.

El principal error que cualquier emprendedor puede hacer es no recibir una retroalimentación de la realidad y poder aprender de esto para adaptar su estrategia .

Todo esfuerzo al inicio de un proyecto deben ser enfocados a validar las hipótesis del producto, mercado y modelo de negocios. Es común que el emprendedor haga una serie de presunciones o hipótesis de lo que sería su empresa.

Para sobrepasar el valle de la muertas todas estás hipótesis (Yo creo… Yo siento… Yo pienso ..) debe ser validas al menor costo. Una vez confirmadas estas variables el emprendedor podrá decidir si continuar con su proyecto o abandonarlo.

Fracasa rápido, fracasa barato pero sobre todo aprende Click to Tweet

La experiencia como emprendedor a lo largo de estos años me han desafiado a crear una metodología más eficaz para ayudar a muchos emprendedores a cruzar este valle de la muerte.

Esta metodología está contenida en un nuevo libro que recientemente he lanzado al mercado. Ver innovadora metodología de emprendimiento.

Mi propósito en ese libro es poder aportar una alternativa sobre el proceso de emprendimiento de forma didáctica y fácil de leer que incremente las posibilidades de éxito de un proyecto de emprendimiento.

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Ahora que conoces algunas razones porque muchos emprendimientos fracasan te hago la siguiente pregunta.

¿Qué razones agregarías a la lista?

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